详细工作经历 |
2001/01至2009/12 常务副总经理 广东省东莞某地产公司
1.制定公司战略目标,提出公司的发展规划、经营方针,组织实施公司年度工作计划;
2.主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议,保证经营目标的实现;
3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;
4.代表公司签署有关协议、合同等有关事宜。
5.主持公司的团队建设、规范内部管理,审定公司规章、条例等;
6.加强和推进企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
7.研究、确定企业组织机构的设立或调整方案,并根据公司发展战略,领导公司组织结构的持续创新和变革;
8.与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况;
9.处理公司重大突发事件;
10.积极完成董事会交办的其他工作任务。熟悉国家有关房地产政策、法规以及政府部门工作流程;具备优秀的领导能力和综合管理能力,赋有全局观以及创新意识和团队协作精神;具备卓越的决策指挥、组织协调、谈判沟通、判断分析能力;敏锐的市场洞察力,高效的执行力;具有良好的敬业精神和职业道德。负责公司全面经营管理及省/市/地政府部门沟通联络,地产项目运作及招投标跟进,项目溶资及财务运作的监管/项目报价/成本估算/成本控制。水电/污水处理/土石方工程/机电设备/空调/高低压配电/消防安装工程项目的整体运作,公司的各项管理制度的制定,工业区内各项管理制度及6S正确实施,各分公司的监管。配合政府部门对工业区及管理小区消防工程,安全社区管理规划检查。通过优化组合各分公司,提高各部门的管理职能,公司连续3年管理达标,多个管理社区评为先进文明社区。
1995/05至1999/12 副总经理 深圳宝安<恒华>房地产物业管理公司
直接对集团总裁负责,分管集团公司战略规划、人力资源、行政、法务、信息化管理工作;负责规划并组织建立集团战略规划系统、规划化制度系统、标准化流程管控系统、科学的人力资源管控系统、信息化建设系统。负责研究并建立集团与各子公司管控系统。具备先进的管理理念、优秀的洞察力和分析能力,善于发现问题和解决问题;熟练掌握现代企业战略规划、组织管控、人力资源专业管理、地产企业流程标准化、信息化战略建设专业技能,具有统筹与实践经验;具有优秀的语言表达、逻辑思维、组织协调能力和职业素养。熟悉房地产开发投资、项目规划设计、营销策划、采购招投标、成本造价、客户服务管理工作系统的运作及专业分工协调;具备较强的项目运营管理能力,对地产公司团队建设与管理、公司运营体系建设、项目策划定位、建设工程管理和销售都具备较好经验,行业内资源较丰富。熟悉地产开发整体过程,熟悉商业地产整体运作,营运管理经验,具有极强的规划判断、综合分析、沟通协调能力。负责公司全面经营管理及整体运作,省/市/地政府部门沟通联络,政府部门/客户协调,公司项目溶资和财务运作监管。工业厂房及租住楼地产的出租管理,工业区内各项管理制度的制定实施。工业区的高/低压配电工程,消防安全工程,消防通道的制定,配合政府对管理区,消防及小区内治安安及6S全检查。(工作长达5年)
1986/08至1995/03 项目经理/工程总监 湖南某能源工程公司
能制定和实施项目年度建设计划,建立和健全工程管理体系,全面负责工程建设;.熟悉房地产行业关于土地、规划设计、工程建设等方面法律法规和具体操作程;近两年内有过全面负责10万平米以上项目开发建设经验;较强的控制能力、组织能力、协调能力、决策能力、计划和执行能力,具有强烈的事业心、责任感,身体健康;负责本团队水电/污水处理/土石方工程/机电设备/空调/高低压配电/消防安装工程项目的整体运作及施工的现场全面管理,维修项目系统工作安排,工程项目协调跟进,政府部门工作协调,人员调配.工程的技术指导/施工安全规范检查/财务/工程验收及结算.参与总公司市场策划/公司在建和拟建工程的全面管理;工程技术管理团队的建设和管理;工程设备材料选型及采购管理;.参与公司市场开拓和管理;。
1979/08至1986/09 项目负责人/工程监管 湖南建安某工程分公司
负责水电工程安装实施及材料采购,土石方工程验收,人员组织调配,工程进度跟进!参与总公司市场策划/公司在建和拟建工程的全面管理;工程技术管理团队的建设和管理;工程设备材料选型及采购管理;.参与公司市场开拓和管理;施工安排及安全监督.工程验收及结算.
技能专长:
精通电脑,灵活运用Auto CAD/Pro/e工程设计/水电安装/高低压配电/给排水工程/暖通工程/智能化工程等全面施工现场管理,/熟悉建筑工程管理/安装工程管理/维修工程管理/工程设备材料选型及采购管理/财务管理/懂预决算管理.
教育背景:
1979/09至1983/06 本科 机械制造 西安工学院
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