2008/11--至今：深圳某科技股份有限公司    担任职位：行政人力系统总监

    分管人力资源部、总务部、培训部、企划部、流程信息中心、稽查小组，总经办协调人，决策咨询委员会常任委员；主导决策与战略管理系统、组织管控系统、企业管理体系、人力资源管理系统、流程信息系统、后勤保障系统建设，确保与公司战略发展动动态协调。

2005/11--2008/11：新加坡某上市公司    担任职位：人力资源总监

    负责集团人力资源部全盘事务管理. 主要职责有：依据公司经营战略及企业发展目标规划人力资源战略，制定人力资源政策。规划、设计组织方案，优化各部门、各阶层权责分配，确保定岗定编。审核与批准各项人事制度，并监督落实。为公司发展吸引、开发与储备合适人才，确保有效合理配置。研拟激励方案，建立适合本公司的薪酬分配方案、绩效管理体系及奖惩制度。规划与推动企业文化建设，构建和谐员工关系。

2003/11--2005/10：山东某卫浴有限公司          总经办主任

   公司战略制定、经营管理检讨分析、公司并购后人力资源管理模式、策略规划体系、机能别管理体系(含专案管理)导入与推动，并购后整合团队组建与管理，并购后组织规划与主管配置安排;并购后公司员工合理化建议、QCC活动导入与推动,协助总经理处理公司日常管理事务及公司各项政策的推进和落实。

2002/3--2003/10：台资第二家大陆上市公司     担任职位：规划主管

    人力资源部年度重点工作规划与追踪、集团人力资源规划、集团人事政策与制度规划、推动与维护，出勤管理,　组织编制管理，薪资福利管理，人员任用与异动管理，绩效与激励管理，劳资关系的处理, 人力资源机能体系稽核的主导与实施，客户稽核之人力资源机能相关事项处理。

2000/11--2002/2：深圳某知名洁具股份有限公司          培训主管

  主管培训工作，在本人的主导下：公司培训从无到有,初步建立起一套较完善、且符合公司实际之教育训练体系。具体有建立了新进人员标准化教材，展开了式讲式教，落实了师带徒训练、转岗训练。开展了新进人员约谈，培育了一批讲师，开发并实施了组级、课级与理级升迁培训，规划并实施了大陆经营种子队培育。

1999/7--2000/10：浙江某包裝印刷有限公司   担任职位：行政经理/主管/办公室主任

   综合处理公司的各种文件、资料，公共关系，人员招聘与录用，员工考核，劳动合同与劳动争议处理，员工保险与福利管理，工资管理，公司发展规划、年度计划的拟定，公司规章制度的制定、实施与修改，公司经营状况的常规分析等。

教育经历:
     
2005/9--2007/7    广西大学    工商管理    硕士(MBA人力资源管理方向)

1996/9--1999/7    浙江經濟高等專科學校    人力資源管理    大专