2006/01至今    人资行政总监    某电子通讯设备公司

   1.负责人资行政中心所属人力资源部、总务部、工程基建组、设备维修部、安防部、资讯部、I T部、

公关部的全盘管理与运作；
   2.参与拟订公司年度经营目标，制定公司人力资源/行政年度规划，及行政中心年度费用预算；
   3.负责审核公司重大行政管理制度、通知、通报、公告的颁行；
   4.主导全公司绩效考核体系的建立、优化、运行；主导跟进、评审、考核、汇总、反馈每月各部门绩

效考核数据及结果，制定绩效改善措施；
   5.主持公司重要经营管理会议，检讨重大工作议案，跟进、督导工作进展与持续有效执行； 6.定期组

织企业风险评估，主导重大危机管理；
   7.主导公司新厂筹建工作。保障办公、生产、生活、娱乐等功能配置完备；
   8.主导公司积极应对企业管理体系认证、客户验厂等工作。

2003/02至2005/12   培训讲师、高级猎头顾问、项目咨询总监    某人力资源管理咨询公司

    2003.02—2004.07 培训讲师/ 项目咨询总监 多次作为项目总监带领项目组到企业作顾问辅导；做过

多场企业内训，在本司开办的人力资源管理资格认证培训中多次出任培训讲师作考前辅导；
    2004.08—2005.12 调至猎头中心任高级猎头顾问 本人对人才测评与开发有独到经验，熟悉人才开发

渠道和方法。从事猎头期间，先后为多家企业猎取高级人才近百名，几次获个人业绩奖。

1998/03至2003/01    人资行政经理    某服装厂(集团)
    1.对中山公司人力资源/行政管理作出总体规划与资源调配，系统搭建与集团发展相适应的人力资源

与行政管理体系；
    2.负责中山公司人资行政部下属人力资源、总务、基建维修、IT、内刊编辑室的全盘管理；
    3.全面开发、启动各招聘渠道，满足企业人力需求；
    4.编制行政中心年度费用预算，审核固定资产、办公设备采购等大宗项目计划；
    5.指导劳资纠纷的处理，建立危机预警机制，规避企业风险，增强企业竞争力；
    6.负责审核公司重大行政管理制度、通知、通报、公告的颁行；

1992/09至1998/02   先后任人事行政部助理/ 部长    中山某办公家具有限公司
 
   1.初到任前，人事行政部工作处于半瘫痪状态。本人经充分摸底，仅用一个月时间就整顿、理顺了公

司组织管理体系，健全、明确了内部各岗位工作职责。
   2.引导企业由传统作坊式粗放管理，向现代企业规范管理转变。通过导入例会制度及人事管理软件系

统，建立了人力规划、招聘、培训、薪酬、考核、奖惩、异动等人事管理规范。
   3.打造具有家具业特色的企业文化，员工积极性、效率较以前有明显提高，公司当年超额20%完成年度

经营目标。
   4.顺应家具企业市场战略需要，建议董事会实施产销分离战略，成功实现生产加工基地与营销中心的

分离，打破了困扰企业的瓶颈制约；
   5.参与董事会制定战略规划。如策划大型会展活动、牵头与台湾营销管理机构达成联盟合作；
   6.成功推导VI、6S管理系统，改善工作环境与车间现场管理。有相关系统的推行、实施经验；
   7.实施人才战略，满足企业扩张需求。从国际家具协会、台湾引进设计大师，使产品竞争发轫于研发

；从某高校引进国内唯一的家具业博士任厂长、从芬兰引进全自动加工设备与工程师，再造生产流程；引

进高级销售精英，销售网点二年内布及全国近30个大中城市。


技能专长:

1、熟练操作常用计算机办公软件
2、英语四级，普通话流利
3、接受过相关专业培训：2002/04--2002/06：通过中山市经贸委组织的市注册安全主任资格培训及考核

；2003/11--2003/11：参加帷睿/ 卓域管理咨询公司组织的中国人力资本管理大会；2005/04--2005/04：

通过深圳市玩具协会组织的ICTI认证资格培训及考核。
4、有C牌驾驶照，会开小车
5、 有扎实的知识结构、全面的战略统筹能力。
   （一）十多年职业经理人的职业经历及咨询顾问背景，使本人具备独到的战略思维与科学理念，能够

为企业快速整合经营、管理战略，提供科学的人力资源解决方案，是企业老总不可多得的专家型管理顾问

。
   （二）.成功设计、实施企业绩效管理系统。曾在二家企业构建绩效考核系统，对绩效管理有独到、系

统的推行实施经验。
   （三）.具有十余年企业人力资源管理理论知识与实战经验。熟悉制造业人力资源及行政管理的全盘运

作，思路清晰、执行力强。能够从规划、机制、流程与制度等方面，为企业“量身定做”管理体系与组织

运营模式，引领企业持续、健康发展。
   （四）.具备多年的人力资源开发经验。具备专业的多渠道人才开发能力，熟悉人力资源招聘通路，能

够为企业快速组建高素质工作团队。
   （五）.具备出色的培训工作经验。本人具备“企业教练” 的知识结构与讲授风格，能够讲授很多培

训课，打造学习型企业。
   （六）.能够建立并持续、快速传播企业核心价值观。营造具有生机活力与行业特色的企业文化，焕发

团队进取热情。 
   （七）.行政经验丰富，统筹、策划、组织、沟通能力强。1．能够有效协调员工之间、上下级之间、

部门之间、分公司之间错综复杂的组织关系；2．善于通过资源整合与费用减耗筹划，降低管理成本，增

强企业核心竞争力；3．善于与政府部门保持密切关系，通过风险管理与危机公关，建立和谐的组织运营

环境；4．对办公室、饭堂、宿舍、文娱庆典、保安、车队、环卫、厂建、资产管理等有丰富经验。

教育背景:

1988/09至1992/07    本科    汉语言文学    郑州大学