2008.06-2010．07    :    深圳某电子有限公司     工作职位：咨询与系统集成部总监

职位说明:

    主要负责本公司在国内市场一些大型企业的IT项目（IT规划，IT系统集成，SAP/OA等项目）的实施，担任项目咨询总监，依据项目要求，负责IT项目的整体管理工作：项目预算、计划、成本、进程、质量、资源、业务流程优化、方案设计等方法论进行有效的控制实施。
工作业绩:
    1.参与整个公司发展战略规划与管理变革对经营管理需求提出IT战略规划咨询项目引进，更好的对IT需求进行调研，规划出短期，中期，长期的三年IT实施规划蓝图，同时制定企业管理信息化的各项规章制度、管理流程。
    2.为国内众多客户如快消行业、重工离散型企业、房地产行业、金融行业、电子制造业、化工行业、物流行业等客户进行IT战略规划、IT项目系统集成、ERP、CRM、SCM等系统的项目实施与系统选型咨询实施。
    3.为公司的国内大客户快消业与机械工程行业和电子及化工制造行业进行IT项目系统的整体实施，依据项目要求，负责ERP项目的整体管理工作：项目预算、计划、成本、进程、质量、资源、业务流程优化、方案设计等。

2005.07-2008.06    :    深圳某实业集团有限公司   工作职位：信息管理总部总监

职位说明:

    主要负责整个控股集团公司的信息化建设，包括IT规划，团队组建，网络整改，ERP实施选型评估与实施和开发，OA协作办公与企业门户系统选型评估与实施以及信息技术方面系统实施与技术支持。
    随着集团公司的多元化发展IT现状不能满足公司发展需求，制定公司IT战略规划和规划公司信息系统，保证公司信息资源的安全和保密，提供信息技术的支持和服务,进行大规模的IT规划与整改，网络及电子商务建设，ERP/OA选型与实施,整个集团IT建设全面展开。

2002.07-2005.07    :    某咨询(上海)顾问公司  工作职位：咨询部经理

职位说明:

    主要负责国内市场IT项目的实施，担任项目经理，依据项目要求，负责IT项目的整体管理工作：项目预算、计划、成本、进程、质量、资源、业务流程优化、方案设计等方法论进行有效的控制实施。主要负责一些大型企业的IT战略规划与SAP项目八大模块SD,FI/CO,MM,PP,QM,PM,WM进行实施。
工作业绩:
    1.为重工离散型企业、消费品行业、房地产行业、钢铁行业、金融行业、电子制造业、化工行业、物流行业等客户进行IT战略规划、ERP、PDM、CRM、SCM等系统的项目实施与系统选型咨询。
    2.为公司的国内外大客户消费品与电子及化工制造行业进行SAP系统的整体实施，主要有SD.MM.PP.FI.CO.PM,QM,WM模块进行咨询与实施，依据项目要求，负责SAP项目的整体管理工作：项目预算、计划、成本、进程、质量、资源、业务流程优化、方案设计等。

1996.07-2002.07    :    某知名集团(深圳)有限公司  工作职位：工程师/IT主管/IT经理/总经理助理

职位说明:

    主要负责全面协助总经理管理及监督信息中心工作的全部活动，全面统筹及策划工作计划，探求新方法以改进创维集团的信息化规划与相关IT项目建设实施。资讯科技在公司内部应用前景的研究与分析,工作中从工程师到总助职务经历，同时担任内部SAP项目经理，推行和维护SAP R/3系统实施。管控IT部门在公司的核心起到重要作用。

教育背景:

2008.09-2009.12    :    HP商学院   EMBA
2002/03--2002/12：    清华大学深圳研究院   MBA高级研修结业
2001/10--2001/11:    深圳虚拟大学西北工业大学研究院    国际项目管理IPMP结业
1992.09-1996.06    :    重庆大学    计算机及应用/本科


自我评价:

    多年IT高管经历：13年多大型集团信息化规划建设工作经验。5年多的IT总监/信息总监和2年多的咨询专家顾问经理职位经历，其中对集团发展战略规划和商业模式研究具备高度的认识为集团提供建议，实现企业管理变革，承接企业发展战略规划引入IT战略规划与信息项目管理实施支持。
英语良好，对企业进行全面信息化建设、IT规划、业务流程优化与管理且实施与维护SAP系统或其他ERP系统经验，工作中所接触了很多ERP系统，如SAP，Oracle ERP, 用友ERP，易拓，金蝶EAS，深资管理及监督部门工作的全部活动。
工作期间主要负责管理及监督集团各公司与各部门工作的全部信息化活动，全面统筹IT战略规划，探求新方法以改进管理，资讯科技在公司内部应用前景的研究与分析,为公司战略决策提供依据，管理公司重要信息，规划公司大型信息管理系统（ERP/KOA），为高层提供战略决策支持。对日常管理、组织、沟通、协调有较强的经验。引用IT资讯技术为企业的远景战略规划，结合企业经营管理需求，进行全面的IT战略规划，相关IT项目分部实施，提升工作效益。
工作中制定集团管理信息化的各项规章制度、管理流程和专业化标准并组织实施。
具备资深的项目管理（IPMP）能力，精通项目管理与项目实施方法，在整个项目管理中对项目的规划、计划、组织、实施、控制、预算等经验。