200307-200703    沈阳某国企工业集团有限公司    财务处副处长

主要工作职责:

200307-200407负责应收帐款和税务管理工作

1、应收帐款的管理，包括会计凭证的填制，定期函证、欠款催收及销售策略的制定。
2、税务申报及税务筹划，包括税款缴纳、税收规避及税务政策的制定。
200408-200603负责总帐工作
1、负责会计核算工作，根据会计制度规定，设置帐户和维护会计科目；
2、根据会计制度和会计准则，审核会计凭证的真实性、合法性、准确性与完整性；
3、根据结帐机制、监督、检查、审核各团队的执行情况；
4、负责公司对外报表报送的确认与审核；
5、编制财务部外审审计资料清单；
6、组织、指导本团队的会计核算与日常财务管理工作以及协调与其它相关部门事宜。

200604-200703 财务处副处长、主管成本管理工作。

1、负责成本预核算体系的建立，并在各分公司推行使用。
2、完成月度成本报表的编制工作，保证成本数据的准确。
3、进行成本分析、成本控制，并完成相应的分析报告。
4、负责研发项目的财务成本评估报告和成本评审工作；
5、协助经理落实降低成本的各项措施。
6、负责外配套厂家的上报价格审核。
7、负责制定新产品的价格，向总公司申报。

200703-200903    深圳某知名技术有限公司    财务经理

主要工作职责:

负责产品线端到端的财务管理工作，包括产品的立项、研发、测试、生产、销售的财务管理工作，揭示产

品线日常运营及整个生命周期管理中存在的问题，并推动相关部门改进，有效支撑产品线健康运营，具体

为：
1、产品线年度财务计划预算及3-5年的战略规划工作
通过与各地区部行销、总部的MKT及产品线业务部门的合作，共同制定产品线年度财务计划和3-5年的战略

规划,并与公司整体的战略相结合，有效牵引业务运作；制定月度进行的产品线滚动预测，并进行回溯，

分析偏差原因，达到指导业务运作的目的；制定产品线年度财务考核指标并推动相关部门签署落地。
2、严格执行月度的“一会一报”制度
每月例行召开财务分析会议，并在产品线的办公会议上进行汇报，结合产品在整个生命周期的各个环节进

行分析，揭示产品线运营存在的问题，并严格执行问题闭环管理制度，定期进行专项分析（包括竞争分析

、运营资产分析、产品订货分析、收入分析、成本分析、研发费用分析等），及时分析业务目前存在的问

题并提出改进建议，推动业务改进。
3、完成产品成本降低及成本控制工作，制定研发费用控制流程
通过产品成本的分析及竞争对手成本分析，推动产品线全流程成本的降低（研发成本、设备成本、期间成

本及服务成本）,制定产品线成本降幅计划，努力提高产品的成本竞争力，保障业务长期稳定发展.
4、完成IPD流程中的DCP投资决策财务支撑工作
在公司主开发流程IPD流程中，支撑开发过程中的涉及的损益预测、项目研发费用预测与市场前景预测，

对研发项目是否可行进行专业的财务分析；对重大市场项目是否投资进行分析，提出财务风险预警。
5、完成产品线端到端的绩效推动工作
通过对重大山头项目的跟踪管理，推动产品线收入指标的达成；通过执行产品成本降幅计划，推动产品线

销售毛利、利润的目标的达成；通过与各各职能部门沟通，共同解决经营的问题,保证其他年度目标的达

成。

200903-直接    辽宁某集团公司    财务总监、独立董事

主要工作职责:
  负责整个集团公司及其下属子公司的财务管理工作，包括全面预算管理、会计核算管理、财务分析管理

，子公司管理(矿产资源、房地产开发、物联网和船舶基金）等全面财务工作，2010年当选董事会董事，

具体工作内容如下：
1、参与董事会制定战略规划和战略解码；
2、为董事会具体的项目投资提供财务支撑；
3、为公司的重大交易进行财务风险评估；
4、负责公司全面预算管理工作，并进行编制、监督、评价和考核；
5、为公司的资本结构的优化提出建议；
6、谈判并实施所有重大财务交易；
7、确定集团公司及下属会计管理制度和核算方法；
8、组织财务团队建设，进行财务人力资源管理；
9、定期进行财务分析报告，并报送董事会；
10、设计、推行内部控制制度，切实防范风险；
11、制定集团及下属公司财务部的绩效评估体系；
12、加强公司税费系统管理，通过多渠道进行税务筹划。
13、负责集团公司资本运作，负责编制相关可行性报告。7、负责制定新产品的价格，向总公司申报。

教育经历：

1999-2003    吉林大学    会计学      本科