教育经历

天津市南开大学（2001.09 - 2005.07）
专业：法学	学历：本科	是否统招：是
语言能力

普通话
自我评价

本人擅长企业文化宣传、员工激励，让企业员工全身心投入到工作中，实现企业产品利润和员工利益最大化。爱好文学，有较强的文字功底，善于企划管理，能极大限度地活跃紧张的工作气氛，提升员工的工作士气，以充分调动员工的主观能动性和工作积极性，提升员工的向心力、凝集力和创造力。
个人信念：英武 果敢。
工作信条：军灶未开,将不言饿；军井未掘,将不言渴；雨不披蓑,雪不穿裘;将士冷暖永记我心。
奉行“做事先做人”的原则，在企业人力资源及行政岗位上工作多年，善于企业管理，熟谙本职运作流程，能全面主导人力资源事务，并能巧妙地运用PDCA管理循环和OEC的5W3H1S九大管理控制要素，对生产型企业的安全生产、三标一体化、三同时工作经验丰富，曾参与过多家知名企业的收购、并购项目以及企业上市的实物操作工作。

搜索同事2013.01 - 至今某生产制造型企业 (4年2个月)
私营·民营企业  |  机械制造/机电/重工  |  2000-5000人
人事行政部部长10000元/月
汇报对象：董事长 | 下属人数：14 | 所在地区：天津 | 所在部门：人事行政部
工作职责和业绩：	全面负责人事及行政部的日常管理工作，根据公司实际情况和发展规划拟定公司行政工作计划与人力资源计划，并组织实施。
人力资源方面：
1、根据经营目标，落实人力资源发展计划，并不断优化人力资源管理体系及工作流程；
2、根据公司战略发展需要，制订梯队建设计划，确保了设置岗位的合理性及人员到岗率；
3、分析员工技能现状与岗位需求间的差距，设计有效的培训、发展计划，不断提高员工与岗位的匹配度；
4、建全并完善绩效考核体系，创新了薪资福利制度并落实人员激励方案；
5、定期组织员工活动，推动企业文化，增强员工归属感和企业认同感，大幅提高员工工作稳定性；
6、定期为公司提供人力资源现状分析报告，提交优化和改进建议；
7、员工投诉和员工与公司劳动争议事宜的解决，及重大工伤事故的处理。
行政管理方面：
1、协助公司建立完善内部管控体系、行政管理制度及会务管理制度等，并监督其实施过程；
2、组织、协调安排各类会议，完成会议记录，并起草部门工作计划总结；
3、优化了公司合同、档案管理系统，改变了原有的合同审查及存档模式，资料的完整性得到了最大保障，也实现了资源共享。
4、控制行政开支预算编制和成本控制。负责车队、食堂、宿舍以及安保管理。
5、制订公司制度，主抓公司文化建设，员工关系协调，检查安全工作。
6、负责公司重要文稿工作，包括月、季、半年、度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
7、负责公司三标一体化体系建设，资质申报管理以及知识产权管理及科技成果申报管理。
8、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
管理业绩描述：
1、完成厂房建设（新建厂）、土地资质、9000、1800、14001和安全生产标准化的申报管理工作。
2、完成办公楼工程审批，施工招投标工作。
3、带队完成安全生产许可证、3A、以及煤安等资质类证书的申报工作。
4、为新三板上市，企业注册科技公司。以此公司为主体，注入优良资产，同时完成“组织架构”；“组织岗位优化”；“人力资源规划制定”；“人员聘用体系”；“人力资源全面诊断分析”；“岗位职系职级体系”；“绩效管理体系”；“薪酬管理体系系”；“福利管理体系”；“培训管理体系”；“岗位胜任能力模型”；“员工职业生涯体系”；“高绩效员工激励方案”等。
5、重大工伤事故处理。
2009.09 - 2012.12天津某集团 (3年3个月)
私营·民营企业  |  旅游/酒店/餐饮服务/生活服务  |  1000-2000人
人力资源总监10000元/月
汇报对象：总裁 | 下属人数：15 | 所在地区：天津 | 所在部门：集团总部
工作职责和业绩：	1、负责人力资源部的日常运行，并对公司重大决策事件向总经理提出合理方案及推行。
2、监督人力资源部与行政部对公司企业文化、组织建设的实施与效果确认，以及各相关单位关系的外联工作。
3、对公司各部门人员编制和员工培训、培训计划的最终审核；并对员工的招聘、培训、任免、调配、培养、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作开展与最终效果的确认。
4、建立并完善绩效考核管理体系。研究设计符合本公司本行业的绩效考核管理模式；
5、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发中、长期人力资源，建立员工职业生涯规划平台；
6、对严重的员工投诉和员工与公司劳动争议事宜的及时处理。
7、审批下级各部门的各项财务单据，并确认支出的合理性；监督并控制下级各部门的成本，按时向总裁进行成本报告。
8、定时确认下属部门工作完成进度，并与下属部门职员定期进行思想沟通，让员工的利益与公司一致。
9、按照各下属部门的工作业绩定期进行绩效评定。
10、持续对开展本厂员工的敬业精神、良好形象、语言魅力、专业知识的教育和培训，以赢得外界 的尊重和信任，搞好与客户的关系，起到组织计划与评估的领导作用。
11、定期与其他相关单位、地方政府各部门进行友好联系。以便公司更好的开展工作，赢得公司在外界的尊重和敬佩。
管理业绩描述：
1、12家分公司人力资源管理。
2、完成公司集团化重组。为公司上市重新定制体制改革方案并完成“高绩效员工激励方案”以及“高管薪酬及股权激励方案”等。
3、为公司上市做人力浪费调整。
4、参与收购耳朵眼，与财务中心、运营中心共同整合清理不良资产。
5、完成企业上市及IPO之前的人力资源准备工作。
6、组织完成见面会、反馈会、初审会、发审会等IPO工作。
2006.08 - 2009.07天津某化工科技有限公司 (2年11个月)
私营·民营企业  |  石油/石化/化工  |  500-999人
人事行政经理6000元/月
汇报对象：总经理 | 下属人数：8 | 所在地区：天津 | 所在部门：人事行政部
工作职责和业绩：	1、全面负责人事及行政部的日常管理工作，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计　划，与组织实施。
2、参与公司战略发展目标计划，同时对于该计划有建议和执行权。
3、控制开支预算编制和全公司成本控制。
4、制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训制度　等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，与组织实施。主抓公司文化建设，员工关系协调，员工队伍激励，组织员工活动和内部激励文化的树立。
5、负责公司上下　绩效考核工作并负责审查各项考核培训结果。
6、负责公司重要文稿工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
7、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
8、员工投诉和员工与公司劳动争议事宜的解决。
9、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
10、制订人力资源专业培训计划并组织培训部实施。
11、加强与公司外同行之间的联系。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
管理业绩描述：
1、参与工程建设、企业资质、9000、1800、14001和安全生产标准化申领工作。
2、公司人力资源评估分析；企业人力、行政事务性分析。
3、重大人事纠纷处理。
2005.08 - 2006.06国美电器（天津）有限公司 (10个月)
国内上市公司  |  家具/家电  |  10000人以上
人事部主任4000元/月
汇报对象：人事总监 | 下属人数：0 | 所在地区：天津 | 所在部门：人事部
工作职责和业绩：	1、根据各部门工作需要，招聘优秀人才，进行岗前培训及考核；
2、根据各部门的培训需求和公司发展规划，参与制定《年度培训计划及预算》，并由各部门协助实施 具体培训计划；
3、每月对员工进行绩效考核，并协助部门负责人与员工进行绩效沟通；
4、根据公司发展情况适时调整薪资福利；
5、员工的档案管理、合同管理；
6、出勤及休假管理；
7、完成交办的其他任务。