2010年2月—2014年12月 ：深圳市XX园艺景观有限公司 [4年10月 ] 

公司性质：

私营/民营企业（500 - 999人） 

所任职位：

总经理/副总经理（总经理/副总经理) 

工作地点：

广东-深圳市

职责描述：

1、分管公司BT项目事业部、园林景观工程事业部、成本预算部；
2、负责制定公司项目工程管理制度,编制工程管理发展规划、年度计划，并监督执行；
3、负责建立项目工程信息管理平台和成本预算管理平台制度并完善以项目为利润中心的经济责任制并严格考核。
4、负责审核各项目总控计划及各项目的年度工程建设总体进度计划，组织制定公司的年度工程项目的经营目标，通过协调各项目情况来确保利润指标的完成； 
5、组建、培养和管理项目团队；
6、建立健全工程项目管理与成本控体系的管理流程、工作标准。
7、建立分包商供应体系。
8、负责BT项目前期论证及项目策划，制定经济指标 ，并实施跟踪、进度、考核。 

管理经验：

所属部门：总经室 | 汇报对象：总经理 | 下属人数： 300 

2007年8月—2010年1月 ：深圳市XX园艺工程有限公司 [2年5月 ] 

公司性质：

私营/民营企业（100 - 499人） 

所任职位：

总经理/副总经理（总经理/副总经理) 

工作地点：

广东-深圳市

职责描述：

1、负责公司各工程项目质量、进度、成本的计划审核、进度跟踪及监督执行；
2、负责公司各项目投标及结算工作，并在各项目实施过程中全面负责经济指标的总控；
3、负责公司各项目对外业主高层的沟通协调，对内团队的建设与管理工作； 

管理经验：

所属部门：总经室 | 汇报对象：总经理 | 下属人数： 150 

2005年4月—2007年7月 ：XX公司 [2年3月 ] 

公司性质：

事业单位（1 - 49人） 

所任职位：

土建工程师（土建工程师) 

工作地点：

广东-深圳市

职责描述：

1、负责4#——18#楼的土建、装饰装修及园区市政的施工监督管理工作；
2、负责根据合同及时办理各相关单位的工程款审批、签证、技术核定手续；
3、权限范围内负责签证与变更的审批；
4、配合结算与决算审计； 

2003年8月—2005年3月 ：XX公司 [1年7月 ] 

公司性质：

私营/民营企业（100 - 499人） 

所任职位：

造价员/工程师（造价员/工程师) 

工作地点：

广东-深圳市

职责描述：

1、2003年8月——2004年10月在公司造价咨询部负责部分项目的代理招标文件、招标清单及标底的编制工作，同时负责部分项目的协审工作；
2、2004年11月——2005年3月外派至深圳盐田港区项目从事监理员工作； 

2013年4月—2013年8月：华侨城集团XX水公园主题景观工程 

项目职务：

项目经理

项目描述：

该项目为主题公园景观工程，主要为水泥直塑、仿生土、GRC等圆雕、高浮雕项目，造价约为1200万元。

2012年6月—2013年12月：海口铜XX国际生态旅游区 

项目描述：

带领团队负责与海南亿兴城建投资有限公司进行合作谈判，对于铜鼓岭国际生态旅游区项目进行设计、施工总承包，该项目与当年10月签约。签约金额为4.2亿元。

2011年10月—2013年12月：XX集团景观工程项目 

项目描述：

带领团队负责与花样年集团进行战略合作谈判，对于其国内所有景观工程项目进行战略合作，并同时谈判苗木屯植合同，于2012年2月正式签约。目前桂林、深圳、无锡、南京、天津等地项目处于施工中。

2011年5月—2012年1月：XX红树林湿地生态修复工程 

项目描述：

该项目为城市腹地的滨海红树林湿地，占地65.8万㎡，近4万㎡红树林景观，采用保护性生态修复方式施工，工程造价约为3000万元。

2010年5月—2012年8月：XX集团XX海岸园林景观工程 

项目职务：

兼任项目经理

项目描述：

共11份合同，该项目施工面积为36万㎡，为大型土建、绿化、景观、水电及生态修复综合性工程，并含有项目外围市政改造，产值为15000万元。

项目职责：

全面负责项目的生产、技术、经营及组织，对项目的质量、进度、造价、成本等进行全面把控。

2007年8月—2008年12月：XX地产深圳XX湖

项目职务：

项目经理

项目描述：

该项目为大型土建、绿化、硬质景观、水电综合性工程，项目产值约为8000万元。