技能专长

有B2驾照，有8年4S店工作经验，积累了丰富的销售经验，对于汽车销售工作有深刻的理解和热情。我本人工作踏实，认真及能吃苦耐劳，具备市场分析能力和销售经验，并且有较强的与人沟通能力和团队合作精神极，我性格开朗，善于与人沟通和应对各种突发问题及事件，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，对销售行业有着丰富的热情和认识。目前拥有汽车驾照和汽车销售的系列知识，保险出险协助，保险理赔服务知识。能够协助主管人员出色地完成各项工作。

自我评价

应聘销售经理职位，首先是由于我毕业于肇庆学院工商管理系的专业，具有扎实的理论基础，同时我在汽车行业做了8年的销售和管理，具有丰富的工作经验，以及完善的销售理念，曾由普通的销售员，一步步晋升为销售管理级人员。
另外，使我非常看重团队合作精神，也明白了善于沟通交流的首要性，具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神；能够充分利用现有资源，并实施整合，使之发挥最大限度的作用，做事认真仔细，为优秀的完成工作任务提供重要保障。

工作经验

中国某汽车销售公司 （2014-02 ～ 2014-07）     销售总监

1、研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。2、充分领会董事长，总经理下达的工作任务，并督促实施完成。3、把握全局，充分利用三方资金，销售及时向银行回款赎证，有效的为公司创造收入。及时调整销售策略，对员工灌输思想，引导消费者购车，以免造成库存车积压。3、月初制定每月销售员任务及工作目标，计划，并坚持实施末尾淘汰制。（报总经理处）4、监督销售副经理地展厅人员日常行为规范，卫生，员工手册工作实施。5、督促种子讲师对销售员定期培训，并对销售员进行考核。6、协调销售部与各部门之间工作配合，及销售部员工团结，配合，协作。7、协助市场部经理做好二级市场开发，管理及公司形象，产品宣传。8、做好市场调查，对市场变化做好及时预测及调整。9、对销售员每日的日常工作进行监督、抽查（如接待客户记录、客户回访等）。10、为董事长当好参谋，为销售的发展提出合理性建议。11、掌握销售员的心理状况，以便工作的开展。12、在工作中及时处理客户的投诉及抱怨，以免造成公司损失

东莞某汽车服务公司 （2012-04 ～ 2014-02）      销售经理

1，展厅的5S管理 (整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）2，管理展厅人员，制定内部培训计划并执行； 3，统计各项销售分析统计数据和次月各项计划，4，监督销售业务流程和规范实施 ，5，分析市场潜力并确保其潜力得到挖掘 ，6，人员管理 ，编制人员需求计划，建立销售激励机制，销售人员的厂方培训和能力培养，完成厂方认证目标。

东莞某汽车服务店 （2009-04 ～ 2012-02）       销售展厅经理

1、销售计划、组织与客户管理，协助销售经理完成销售相关的计划的制定。2、客户的计量管理，完善展厅各项相关KPI的数据并分析。3、客户营销参谋，积极协助销售顾问的销售过程。4、推销技术，制定阶段性的培训计划，提高销售顾问的能力。联系相关部门指导及协助处理销售部门的投诉。5、 展厅5S管理，按时完成每日、周、月销售总结、汇报。