工作经历：

某外资烈酒公司  2012 /9--至今 人力资源总监

工作职责：

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
4、负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

东莞某制衣公司  2010 /4--2012 /9  人力行政经理

工作职责：

1.人力资源工作：
全面指导人力资源工作，领导人事部主管及其他同事完成公司的各项招聘、培训、考勤处理、工资计算、社保办理、员工关系处理等日常工作，构建畅通的公司内部沟通渠道及营造人性化的工作环境，为公司实现组织目标承担相应职责。
2.行政管理工作：
全面指导行政部工作，领带行政部主管及其他同事完成公司的宿舍管理、食堂管理、清洁工作、安全管理、水电维护、设施维修、办公用品采购、重大节日活动举办等日常工作，全力确保公司的生产生活资源供应。
3.管理体系运行：
指导Compliance部门工作，带领合规专员定期检查品质体系、产品安全体系、社会责任体系及清洁生产体系的运行问题并及时予以改善，确保各体系的能发挥正常的功能，又能通过客户对管理体系的各种审核。
4.推动公司变革：
4.1启动精益生产项目，全面整改生产流程，推动建立从车缝到整烫到包装的单件流水生产模式，并重新设计相应的员工工资计算体系，从而切实提高产品品质合格率及生产效率；
4.2启动绿色工厂创建项目，全面诊断和分析工厂在用水、用电、用油、废品产生方面存在的问题，以节能降耗为出发点，全面更新节能灯具、改造高能耗设备、循环使用包装材料，员工层面普遍建立节约意识，从而公司推动公司能耗降低20%目标的实现；
4.3启动成本控制项目，推动建立公司年初预算目标，定期发布各部门实际成本，检讨预算的执行情况。 

香港某纺织公司  2005 /10--2010 /4  人事部经理

工作职责：
1.组织编制人力资源规划，参与公司人事决策，定期组织收集员工想法和建议以及人力资源各方面信息，为公司重大决策提供信息支持。
2.建立健全公司人力资源方面的程序制度，如招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等，并组织实施；
3.建立健全公司内部沟通渠道，及时了解员工意见和想法，积极听取和采纳员工合理化建议，及时妥善处理员工投诉、员工纠纷及管理矛盾；
4.监管指导招聘处和培训中心工作，监督银行账户办理业务及计件工资及考勤数据统计工作，审核每月工资报表，提交公司董事审批，跟进工资发放；
5. 健全完善公司社会责任及反恐安全体系，执行日常巡查及跟进改善，接待客户或外部验厂人员来公司审核并制定改善计划跟进实施；
6.对公司进行全员5S培训，建立和推行5S管理制度，积极进行日常检查，促进公司生产环境极大改观；
7.代表公司与社保局、劳动局及其它外部机构联络、沟通及处理相关事务；
工作业绩：
1.帮助公司起草制定了公司制度(如招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、奖惩制度、编写员工手册等)，改变了以往“以人治厂”为“程序管厂”；
2.帮助该集团建立了培训中心，设立了培训专职人员，统筹管理集团培训工作，改变了以往工厂只注重“埋头拉车”现象，营造了培训学习的氛围，增强了管理人员和甚至员工的改善改变意识；
3.创新了沟通渠道，帮助设立“辅导室”，用于接待员工接收心理咨询辅导，此举可成功将员工内部矛盾和问题转移至相关部门处理或可化解在萌芽状态；
4.协助有关人员，积极化解了员工罢工、怠工事件，平息了劳资纠纷。 

香港某钟表公司  2003 /11--2005 /9  总监助理、培训主管

工作职责：
1.协助总监日常事务及完成交办的各项工作， 监督检查各部门目标达成情况，及时向总监反馈结果；并 就某些重大问题牵头成立项目小组，主导实施并跟踪；
2.公司程序文件、三级文件以及表格的适时更新， 重新打印、装订、存档，以及发放和旧文件的回收以及纠正、预防措施单的开出、工作检查及结果的跟踪；
3.公司ISO内部审核的计划、组织、实施以及跟踪改善，外部审核的准备、人员的培训及外审接洽组织工作，及各部门文件控制的检查、文控管理的培训和监督。
4.公司内部刊物的设计、组稿、编辑和委外印刷，及宣传板报设计制作的指导，公司图书室、放映室、舞厅、乒乓球室日常管理监督工作。
5.全面统筹管理培训中心工作，组织选拔和管理内部讲师队伍，组织编写内部培训教材，领导实施各项各级人员培训课程， 其中包含公司新进员工培训，公司基层管理、技术人员培训，公司储备人才开发及训练计划的实施，公司英语电脑公共培训项目的筹划、学员招收、讲师选聘及培训实施，公司专题公开课的组织。
工作业绩：
1.提出了“沟通日”方案，公司设立了 “部门沟通日”， 减少了部门之间的矛盾，提高了工作效率；
2.运用项目管理的新思路，解决了公司一些长期未解决的问题，帮助公司顺利通过ISO16949体系认证；
3.帮助成立了公司集团培训中心， 在总部首先推广建立了培训系统和制度， 给公司营造了学习型气氛，促进了各部门培训的自发性， 后来进一步推广到无锡、珠海、深圳等分公司；
4.重新设计了公司内部报纸，发放到了集团各公司，彰显了公司的文化影响力，启动了一些娱乐改善项目，提高了员工的企业凝聚力。 

教育经历：

2000 /9--2004 /7   湖南农业大学  工商管理   本科 

自我评价：

有10年以上企业管理和学习经验，精通人力资源各模块工作，具有高度的统筹管理经验
熟悉企业开发、计划、生产、品质等流程，熟悉人力资源各大模块。
擅长企业培训体系规划、培训部门和人员管理，以及培训的实施;
能够独立进行培训课程的设计、培训教材的编写，可进行课程讲授工作。
擅于营造培训气氛和组织进行各级管理人员的培训活动。
熟悉ISO9001/ISO14001/SA8000/OHSAS18000/5S/JIT/6 SIGMA。
有多年社会责任和反恐体系建立和维护经验，直接负责验厂工作。
熟悉国家的各项劳动人事法津法规。
具备较强文字写作能力，英语口语优秀，曾直接报告外籍总经理