念好“人才经”，奏响“人才曲”

 管仲有言语：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；百年之计，莫如树人。”人才是第一资源，新时代要牢固树立人才引领发展的战略地位，念好“人才经”，全面聚焦人才，让人才引得来、育得出、用得上、留得住，实现“一朵忽先变，百花皆后香”的盛景。

念好“引才经”，拓宽渠道“引”才。“千秋功业，关键在人。”人才在经济社会发展中起着至关重要的作用。要坚持以需求为导向，围绕缺什么人才就引什么人才的工作思路，打破地域户籍限制，以企业经营管理人才、专业技术人才等作为重点对象引进，将本地在外创业者、优秀大学生、退伍军人等本土人才引风归巢。将招商引资与人才引进相结合，引才与引智相结合，建立灵活引才机制，对于急需高层次人才和紧缺人才等特殊人才，要畅通“绿色通道”。通过引才，汇聚一批有知识、懂技术、善管理、会经营的人才队伍。

念好“育才经”，综合施策“育”才。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”再优秀的人，如果不注重培养教育，其能力和本领会逐渐弱化，跟不上社会的节奏和脚步。要建立人才培养机制，人才引进以后，要根据人才的类别、专业、岗位等综合施策，有针对性地制定培养计划并组织实施，进一步增强技能和本领，保持人才队伍的充足活力。对于本土的名师、名医、农技人员等人才作为培育重点，按照缺什么补什么、干什么学什么的原则，与外界搭建学习平台，通过挂职锻炼、集中培训、学习交流等方式提供补短和提升的机会，加大人才培育力度，提升人才的层次水平。

念好“用才经”，人尽其能“用”才。“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”用才是引才的根本目的，而适应岗位需求就是最好的用才之道。一方面要根据人才的能力、阅历、特长等安排合适的岗位，比如把有技术专长的放在技术岗位、有管理才能的放在管理岗位、有丰富实践经验的放在基层一线等，将人才用到真正需要的岗位上；另一方面要建立人才信息库，根据工作岗位实际来择人，让人才最大限度地发挥价值，做到人岗相适，实现人尽其才，才尽所用，用有所成。

念好“留才经”，优化服务“留”才。只有栽好“梧桐树”，才能引得“新凤凰”。留住人才的关键是要让人才有归属感、成就感，能够通过平台发挥自身价值。因此，要坚持硬环境和软环境并重，提供良好的人才引进政策，构建全方位的人才服务环境，建立人才服务工作站，从人才需求出发，及时回应和解决人才关心的问题和遇到的困难，架起服务联系各类人才队伍的沟通桥梁。同时，要优化营商环境和人才服务的配套设施，让人才有条件发挥自身专长，激发创新创业活力，真正让人才能够留下来、留得住。(李艳萍)