企业管理的“四化”和“三点”

企业管理中，如果有一些东西做得很好，那么管理起来就会很轻松，工作效率也高。卓众猎头跟大家说说，其中的一些要点吧！

四个原则，应该注意。

1、标准化

把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作准确性。 

2、书面化

将标准化的制度、流程和方法通过书面形式形成模板，便于记忆和沟通。 

3、透明化

形成各子公司、各部门、各层次员工充分透明的制度体系和文化体系。 

4、简单化

把复杂事务和管理制度流程简单化，便于培训和操作。

三个盲点，应该避开。

1、迷茫

无目标、无方向、无思想、无梦想。要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。 这一点，尤其是管理者，一定要做好长远的目标，不能迷茫。

2、眼瞎耳聋

不听、不看、自我封闭。要下基层了解真实情况，看清事实本质，做到对症下药。 这样，才可以把握全局。

3、心忙

过于忙，心就会死掉。要学会忙里偷闲，安排好作息，掌握工作重点，做到事半工倍。认真做事，不是完全都不休息，毕竟磨刀不误砍柴工。