坚持以用为本 激发人才活力

 中国江苏网3月22日盐城讯 人才资源是第一资源，创新是第一动力。在知识经济时代，人才显得尤为可贵，用好人才更是关键。然而现实中，有的地方仅仅是将人才引进来，却没真正用起来，让人才“无用武之地”，或是政策约束过多，让人才只能在限定的框架里束手束脚。用好人才，必须准确把握人才脉络，搭好“英雄台”，当好“后勤部”，让人才能干事、干成事。

“人才者，求之则愈出，置之则愈匮。”人才不是用来“撑门面”“镇场子”的，人才越用越多，越是束之高阁越是匮乏。对于人才要大胆启用，依托本地特色资源、优势企业，为优秀人才搭建政策扶持、创业发展、投资服务、融资对接等平台，让人才干事创业有舞台、创新发展有空间。要健全完善容错纠错机制，对身边人才要给予充分爱惜爱护，用欣赏的眼光看待人才，用欣赏的态度对待人才，包容他们的缺点和不足，使他们能够在岗位上放开手脚，大胆开展工作，让有真才实学的人才有用武之地。

“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”人才贵在适用，如果仅是一味地引来“金凤凰”，却没正确使用，不免造成大材小用、怀才不遇，即便引来了“金凤凰”也不能人尽其才、才尽其用、用当其时。要健全人才作用发挥机制，构建具有本土特色的人才政策，充分考虑人才专业特长、个人意愿等，因事择人、因才施用；要让身边人才在各自岗位上充分施展才能、发挥各自优长，将源源不断的人才优势转化为澎湃不竭的发展优势。

“选贤与能，讲信修睦。”信任是最好的激励，能有效激发人才的积极性和智慧潜能。人才的价值在于使用，再好的人才，不给予信任，不放手使用，终会挫伤其积极性，造成人才资源的浪费。要尊重人才的成长规律，建立以信任为基础的人才使用机制，对初创人才团队要给予信心、耐心，鼓励科技领军人才挂帅出征。要大胆使用、真心对待身边人才，把人才用到合适岗位上、用到重大任务中。扬长避短，用其所长，让人才增强获得感、成就感、荣誉感。（王艳云）

来源：中国江苏网