恭城县委组织部:打造人才“小高地”助推乡村振兴
恭城县委组织部充分发挥组织优势,着力打造人才发展平台,通过引进“洋”人才,培育“土人才”,科学精准使用各类人才,精心打造人才“小高地”,助推乡村振兴。
土洋结合聚人才。一是通过“拉出去看,请上来学”的方式,组织本乡本土有志于产业发展的农户到先进地区学习取经,到县里集中培训,以提高群众的产业发展意识与水平,化普通劳动力为技能劳动力,造就本“土”人才。去年以来,共有433 名“土”人才被列入县农技人才库。二是以前瞻性创新性战略定位,全面梳理各机关单位急需人才、紧缺人才,通过公开招聘、高薪引进等方式,有计划有针对性地招揽高校人才、各行各业高级人才。去年以来,共有15名高级人才纳入该县“囊”中。
打造平台“造”人才。首先是引进发展硬平台,全面优化创新创业生态环境。年初以来,围绕全县产业发展战略开发人才,恭城县工业、农业、旅游等工作组分别赴深圳、山东等先进地区、县域考察学习,进一步明确实施“稳农业强工业活商旅”战略,引进计划投资1000万元以上工业项目4个,新签工业项目投资额4.4亿元,为人才提供广阔发展平台。其次是立足市场营销、产品研发、资源配置等产业链老平台。拓展成立了桂林恭城油茶产业发展集团有限公司,以集团公司为纽带,完善、整合产业链,助推产业发展。目前已有6家公司加入油茶产业集团,通过实行股份制管理,调整产业结构突出特色和优势,构建人才引进机制,开放合作视野,加大战略性高新技术人才和商业模式人才引入,助力助推产业发展。
统筹安排用人才。搞好统筹协调,提升人才工作统筹能力。根据经济社会发展需要,对人才队伍建设进行科学分析和预测,牵头组织制定人才工作发展战略中长期规划,根据不同行业、不同类型、不同体制人才的特点,结合该县各领域实际,加强分类指导,推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高级技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建设。在此基础上做好人才的考察考核、分类管理,统筹安排,分派到各领域开展工作,施展才华。今年以来,该县共将企业经营管理、农村实用型、高技能科技、卫生健康等优秀人才25名,列入全县人才库,结合学史力行,定期不定期组织相应人才开赴全县的54个脱贫村实地指导,以巩固脱贫攻坚成果,助推乡村振兴。(罗奕、唐玉峰、范远程、尹佐斌)