企业如何更好地留住人才

 企业如何更好地留住人才

1、企业如何更好地留住人才:如何服务人才

1、企业如何更好地留住人才:组织行为学:企业如何留住人才

人才不仅仅是要求待遇高而且要求时多方面的，你可以根据不同的人不同对待

有的人是要求高薪的，有的是要求荣誉感的——职位，有的是要求公司的文化好，成员团队好，管理者平易近人等等

对于企业内部来说，要有自己独立的企业文化

而对于员工而言，最正要的一点是发展前景，其次是工资待遇，再者就是福利制度

呵呵，你给的待遇好了，同时公司人性化待人的话，谁还会想走啊

1、企业如何更好地留住人才:蚂蚁董事长内网回应员工提问，企业如何才能更好的留住人才？

其实我们都知道人才是每个企业都想要拥有的，这些你都接，都想要通过一些措施来让一些人才留下来，因为只有这样才能够让自己的企业有一个更好的发展，而且也只有这样才能够让人才更好地促进企业的发展。很多时候，人才对于一个企业来说至关重要，而且很多时候用人是一个企业应该的部分。对于企业来说，人才至关重要，人才会影响一个企业的未来发展，而且也可能会影响到企业的竞争力。

其实很多时候人才都会想要让自己有一个比较好的平台去发展自己，而且也有会想要让自己一个比较好的领导，因为这样的话才能够让自己受到更多的丧尸，而且也只有这样才能够让自己的才能发挥出最大的功能和作用。只有这样很多时候人才才能够让自己有个更好的意义，而且也只有这样才能够让自己有一个更好的价值。人才其实也会想要让自己拥有一个比较广阔的舞台的，而且也想要让自己充分的展现自己的才能。蚂蚁董事长内网回应员工提问，企业如何才能更好的留住人才？我认为可以做出以下三个措施:

一、提升人才的职位。

其实我觉得如果企业想要更好地留住人才的话，就应该让人才有个更好的职位，因为这样的话才能够让人才有一个更好的权利，而且也只有这样才能够让人才不受束缚，这样的话人才才能够有一个更好的感受。而且也只有这样，人才才能够让自己有一个更好的行为，只有这样才能够留住人才。

二、增加人才的薪资。

其实我觉得如果企业能够去增加人才的薪资的话，我相信人才是能够更有力量想要留下来的，因为只有这样才能够让人才有一个更好的价值的发挥。而且也只有这样才能够让人才有一个更好的生活。很多时候可能人才会觉得薪资有点少，那么企业就应该给人才加薪。

三、重视人才的想法。

我觉得一个企业要留住人才，也应该要重视人才的想法。因为很多时候如果人才不能够让自己的想法被自己的领导知道的话，那么自己很可能就不想要再继续做下去。因为很多时候人才可能会觉得自己不被重视，而这时候人才就不会留下来。而如果企业想要留住人才的话，就应该重视人才的想法。