管理者最需求的是执行力

来源：虚荣的小白

执行力的最大障碍就是拖延症！个人拖延症阻碍个人成长，组织拖延症阻碍组织进化力！背后的根源在于:拖延贻误时机，浪费精力，消灭成功的欲望！

要解决拖延症，宜疏不宜堵，宜由内不宜从外，核心在于，找到拖延的根源，激发成功欲望，触达人员内心，创造个人和组织活力！进一步分享如下

客观认知到拖延的存在，这不是问题，而是人性，从内心先接纳它，要把它当成敌人，而不是朋友

要树立目标和拟定计划，不只是自己，还要团队，带领团队一起共创计划，共定目标

奖励执行力，特别是那些实现目标，获得成果的行为，奖励不限于自己，也要触达团队

反思、复盘、协同进化，这是消灭拖延的关键，没有这一点拖延就不可能消失

最关键的是，要做好时间管理，优化任务，建立激励机制，特别对重要事项的优先处理清单

最后，我还要提醒你的是:管理者最大的对手是自己，你自己能做到什么程度，有什么样的决心，就会产生什么样的结果，唯有靠自己，才能战胜影响自己成功的绊脚石！想成优秀者，就得要有优秀者的样子，战胜拖延，让优秀成为习惯！

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