为什么有些无能的管理者会被晋升，有些奋斗的人却不被提拔？

来源：教育领域爱好者

晋升的真相

我们不妨努力的回想一下，你所在的企业的管理者是如何晋升的呢？好好地想一想你就会发现，很多管理者的晋升是因为，他在以前的工作中工作出色，表现优异，所以会得到提拔。而且，这种“他很好”的思维会一直停留在高层或老板的意识里，然后，他就可能会一直被提拔，直到一个他不能再胜任的职位。

我们甚至可以说，如果有足够的时间和足够的岗位空缺，那么这些岗位都将会被一个不能胜任的员工所占据。这就是大名鼎鼎的彼得原理。

这种现象在现实中无处不在，所以才会出现：一个销冠由于业绩突出被提拔为销售经理后却无法胜任；一个工作认真努力的生产基层员工，被提拔为班组长后，却一直无所作为。结果，你总是会在高层遇到一大堆无能的管理者。

另外，相信你所在的公司，会有这样的情况。就是某个员工由于在公司呆的时间长，而且足够忠诚而得到提拔。甚至还会出现员工被提升但工资待遇不变的情况，出现这种现象的原因是什么呢？你有没有仔细的思考过呢？

这是因为在很多高层管理者眼中，晋升就是一种鼓励或奖励。因为高层或老板想要其他的所有员工看到，他们也可以因为自己的工作成绩而得到奖励。

给公司带来的影响

1.对于公司来说，把一部分人都提拔到不能胜任的职位上，那么公司就会效率低下，业绩出现下滑，一些平庸的人出人头地。

对于个人来说，将一名员工提拔到一个无法胜任的岗位，无法发挥自己的才能的职位，这也许不是对他本人的奖励。

有人说公司内部提拔会出现这样的情况，那么外聘呢？其实外聘的风险更大，我不知道有多少人面试过外聘管理者，如果有，你会发现一个问题，我们在挑选求职者时，我们往往的人力资源往往关注的焦点是求职者过去所取的成绩，而不关心求职者在未来的潜力，过去的成绩是否能胜任现在的工作，我们不得而知，甚至我们并不知道，求职者所取的成绩的真伪。

2.虽然，我们不能确定提拔的人是不是能够胜任新的岗位，但是我能确认的是，很多的管理者在达到自己职位的顶峰时，他们往往会开始关注公司政治，因为他们要保持自己的位置，而不是继续努力的工作，甚至这些管理者开始打压能力优异的员工，甚至在招聘时，只聘用那些能力比他们差的人，因为他们害怕被取代。这也就是为什么很多能力强，能奋斗的人不被提拔的原因。

为什么能力强的人不被提拔

这很好理解，我还是问个问题，如果你所在的公司很稳定，没有人喜欢努力工作，每个人都在混日子，那么突然来了一位积极进取，严抓管理的人，你会怎么样呢？相信你会很不高兴。因为这个人没来之前，我们过得很好，很轻松，那么因为你来了，我过得不好了。是不是这个道理呢？

所以，只有当公司需要发展或陷入瓶颈时，公司才会提拔能力强或者是外聘高管，来对公司进行整改。

为什么会出现这种现象呢？

答案在与人性，是人就有自己的喜好和情绪，尤其是在职场，晋升方面，能力和结果往往会受到个人情感和偏见的影响。想想，哪些老板特别喜欢的人，升职就会很快，但老板喜欢的人，就一定能力强肯奋斗吗？

所以，我们没有必要失望或者是鄙视那些人，这些都是没有任何意义的，我们要做的就是了解自己，弄明白自己适合在哪里发展。例如，你是一个个人能力强，喜欢单打独斗，那么就去找一个以结果为导向的工作。如果你口齿伶俐，讨人喜欢，那么就去大公司吧。

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