“跟我冲”是管理者屡战屡胜的法宝

来源：生活鲜事一锅烩

区别一：“以身作则”成为下属效仿的榜样。

“跟我冲”能让下属感到领导者时时和自己站在一起，每个员工都能感觉到有强大的后盾支持着他们，使他们冲锋陷阵时没有后顾之忧。这种以身作则、率先垂范的优秀管理者，还具备一种令人信服的精神力量，能让下属从心中萌生出敬佩与信赖之情，当优秀的管理者身先士卒、敢于担当时，管理者自身的优秀品质和人格就会成为下属参照的工作形象和争相效仿学习的榜样，进而就会产生一股强大的凝聚力和向心力。

而一味让员工“给我冲”的管理者，往往很容易陷入被动，因为管理者会有意无意之间，把自己与下属之间割裂开来，站在了员工的对立面，最终把自己孤立了起来。

“以身作则”成为下属效仿的榜样

区别二、“跟我冲”比语言更有力量。

“给我冲”更多是发挥语言的力量，而“跟我冲”则更多是发挥“行动”的力量，管理者要清晰这一点，行动（以身作则）比语言更有力量。

让下属“跟我冲”，更容易博得下属的信任与认同，即使没有声色俱厉地发号指令，下属也会心甘情愿地奋勇跟上。因为在他们的眼里，领导者没有自绝于团队之外，员工会认为领导的“心”是永远跟他们在一起的。（本文为闫明老师原创，请勿侵权）

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