选人用人，搭建“一视同仁”的平台

 　人才是富国之本、兴邦大计，下多大力气、花多大成本招引、培育人才都不过分。但随着各类高层次人才政策的落地落实，个别地区在大批引进“高精尖缺”外来人才的同时，却忽视了对“土生土长”本地人才的重视和培养，最终顾此失彼、得不偿失。德不广不能使人来，量不宏不能使人安，唯有内外皆用、唯才是用，才能真正“才为我用”，从而营造“近者悦，远者来”的最佳用人环境。

　　“办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才”。用才的本质是“唯才是用”，而非“内外有别”，无论是本土人才还是外来人才，都各有所长、各有所专，应扬长避短、用其所长。要充分正视本土人才的优点，发挥本土人才扎根基层、服务基层、贡献基层的“人熟地熟”先天优势，尽可能结合其履历、专业、爱好等专长优势，安排“学能所用、人岗匹配”的发展平台，从而弥补外来人才在心理认同、乡土情怀、生存环境中的不足，达到“1+1”大于“2”的招才用才效果。要敢于“举贤不避亲”，着眼长远发展，坚持在政治上高度关心、工作上大胆使用、生活上优待照顾，努力铸造一支素质优良、结构合理、数量充足的本土人才队伍。

要着眼扶贫一线、环保攻其不备等材料需要“高地”，以功绩论硬汉、以效果论成败，加大对研制、技改等“实用”材料的嘉奖力度，用后果导向静态调整材料贴补、绩效规范，盘活内陌生人才“生气因子”，开释服务停滞正能量。

　　选人用人，只有平等互补、互促互竞的“活态”停滞条件，能力更加激起材料的战斗力、硬主力。对辽阔基层一线而言，更要拿出“恨铁不成钢”的信心激发外乡材料长进成才，常态化发展国产“高精尖”材料结对帮扶、传帮带，定期把外乡基干材料送进来“充气”，鼓舞外乡材料接续深造，从而开发眼界、拓展思维，真正打造相配外地理论须要、单位紧缺、构造正当的当地人才停滞梯级。要进一步优化材料构造，鼓舞有威力、劳苦功高绩、对他乡有情愫的外乡材料回乡停滞，绘制材料“齐心圆”，激发技能、智力、情感反哺他乡停滞。要毫不忌讳外乡材料身上存在的缺欠和顽疾，下鼎力量激发国产材料“传经送宝”，教养疏导外乡材料扬长避短、自我复旧，并龟鉴高档次材料方案欠缺外乡材料的停滞指标、造就方案、制度举动。

　“手心掌背都是肉”，防止里外有别，还需互学互促、互帮相濡以沫，里外交融、独特普及。要栽好“梧桐树”，搭建内陌生人才“因人而异”的停滞平台，让他们偏心竞技、彼此切磋、比肩发力，增进材料的交融和迷恋，真正搅动材料停滞的“一池绿水”。