人才是第一资源，如何做好人才建设？

 近年来，川蜀泸州市致力完善激励人才服务基层工作机制，大力实行“人才助力脱贫攻坚和乡村振兴三年行动规划”，让人才“下得去、干得好、留得住”，为服务脱贫攻坚和乡村振兴供给坚强雄厚动力支持。(2019年八月七号 《中国团体人事报》)

　　发展是第1要务，人才是第1资源。求贤若渴，人才已然变成了各地发展建设的“热饽饽”。面对这么激烈的人才竞争，我们怎么样才能让人才“快到碗里来”?

　　人才有培养才能进得来。问渠那得清如许，为有源头活水来。泸州市实行不收费定向培养村级小学教员规划，依托学校，定向招录，讲话时的这一年首批247名结业生已经签约到村小任教。实行订单式培养乡村振兴后备力量规划，挑选加培养训练，已为泸州市的乡村基层送去一批又一批的年轻人才。实行有帮助于人才辈出的培养规划，外地人才引进和本土人才培养相联系，突破原有的人才招聘限制，开拓人才培养、吸引和激发激励的渠道。从源头为人才的培养供给更广大宽阔的沃土，固然耗时较长，但静待花开，收获颇丰，人才一个跟着一个而来。

　　人才进得来还得留得住。欲寻芳草去，惜与故人违。实行贫穷县农村教员周转寝室建设工程、放宽基层职业技术职称评审年数、加大乡村振兴人才集合平台建设力量等等处购置法的实行，都在表示出来当地政府对人才的用细心密照顾。以关心爱护与激发激励为人才保驾护航，制造人才聚居高地，用更好的创新创业环境、更公平公正的佣人制度、更激发激励人心的政策去担保人才、服务人才，让人才毫无回头困难难受患难地专注事业发展，不愿离去，心情稳定留下来。

　　人才留得住也适用得好。君子佣人如器，各取所长。要让人才优势得到最大限度的发挥，创造最大价值的功效，必然要做到人尽其才。以岗择人，人岗相适。充分熟悉各人才的特长之处，按岗位要求选取最合适的挑选出的人，合理优化担担任职务务的人晋升机制。做到科学配备安置人才资源，使岗位和人才互相增进、相受益彰。以令称呼心的激发激励政策充分挖掘人才的隐藏有经验，激励人才自我突破、自我提升，让人才越用越好。

　　多方面培养人才，全方位关心人才，多角度运佣人才，让人才进得来、留得下、用得好，发挥人才强国战略的实际功效，让新时期的祖国建设蓬焕发展。

来源：西部经济网

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