外企邮件retainer

[例句]I found the gardener, a family retainer, morosely surveying the scene.

我发现这个园丁——家里一个服侍多年的仆人，愁眉苦脸地审视着这个场景。

Retainer fee是聘用费
retainer fee是法令专有用词，这个词在中国或许还没有一致的中文翻译。但在香港法令界，其中文是“聘用费”，聘用费是指预留或保存某位大律师为某宗案件或某位当事人提供服务而付予大律师的费用。

拿Michael Page举例，最底层的sourcer底薪是9K，各种补助福利，并且佣金仍是大头。 
可是他们规则正常的上班打卡时刻好像是8点半——8点pm .

猎头公司的收费有那么几种，向提名人收费（这种公司不评价一般是极端低端和烂的公司，这等所以把猎头公司的地位等同与中介所），两端收费，还有便是向客户收费（这个是大部分公司的运营形式）。所以猎头公司其实是BtoB的业务形式，方才说过，BtoB的销售日子比BtoC的性价比高（一家之言），所以猎头公司里边的BD仍是很有意思的活。而一般收费类型也分为定金（Retainer），这个一般只发生在高端猎头（A类猎头中）或者是项目外包性的事例
猎头每天首要的作业便是打电话加面试，基本上都放在电话上了，一天到晚电话不离手，刚入行没有啥资源，要一个个打电话拉关系去开发提名人资源，一天20多个电话是少不了的，加上许多KPI要做，保证让你每一秒都日子的无比充实，吃午饭的时分都在写报告。 
一个老练的researcher一起担任十五六个招聘案子是常态，顾问会不停地催要提名人，每个案子要花多少时刻打多少电话，自己动脑子想想就知道作业量了。 
在retainer firm情况会好点，由于不行能让你一起找十五六个亚太区的总经理的，不过作业量其实差不多，加上各种压力，加班一样很迟。 
最苦逼的是做所谓RPO项目的人，一天打50个电话都有可能，每个电话5分钟你算算就明白了。 

其实以五大的形式，和大部分猎头公司根本不在能够比较的层级。更精确的说，retainer firms和contingincy firms客户集体、作业形式、查核指标都彻底不一样，没法比较，但仅仅是没法比比较而已，并不意味着retainer 一定更好。

假如考虑retainer firms的话，毫无疑问Korn Ferry最大，营业额是五大中第二名的两倍。但最大是由于业务摊子大，摊子大也不意味着一定最牛。五大之外，还有许多许多小型的retainer firms, 多是职业的资深人士承担BD职能，相对年轻一些的团队担任delivery，深耕职业，在自己的细分市场分一杯羹。进这样的公司大都都能让在比较体面地作业中夯实search的技巧，面试的技巧，跟提名人交流的技巧，可是呢，赚钱可能就不如contingincy里边做得优异的同龄人了，并且你也八成没有机会去触摸客户去BD，了解整个流程中最精华的部分。

I also assume you mean that we will not need U011 to return the sample set (15x eyepiece +micrometer + retainer).  If my understand is incorrect, please remind us in return.  Thanks again.