如何应对领导的不合理要求？卓众猎头支招

 除了职场的终极大boss，其他的职场人几乎每天都需求和自己的领导打交道。难免会呈现领导给你提出不合理要求的时分，很多人都不会回绝，一旦领导习惯了你的逆来顺受，下一次的要求或许愈加不合理。身为职场小喽啰的我们，该怎么应对领导的不合理要求呢？卓众猎头来支招啦！

一，永远不要当众回绝

当众回绝领导，这是绝对要避免的。因为当众回绝的话，会被认为是寻衅，这样你今后的作业就很难在展开。回绝的时分，一定要维护到领导的面子。

二，审视这件工作的合理性

当我们遇到这种要求时，首先应该来确定要不要贴上不合理的标签，尤其是领导的要求，我们一定要认真的对待;信任不少朋友，在遇到不合理的要求时，一般都是找理由来回绝掉;不过我们要把面前的这个要求，归结到不合理的范围时，都不会主动去承受这个要求，除非是自己不能按照要求去做，否则会发生严重的结果，显然我们都会把对自己晦气的要求，看成不合理的要求，这些主意本身便是不合理的;当我们遇到排挤的要求时，首先时应该来评价下，能够协助自己避免贴错标签。哪些要求能够被视为不合理的呢?一般情况下，假如完结某个要求，你缺乏足够的资源，某个要求不在你的职责范围之内，或许这个要求违背某种规定，这些给自己带来潜在危险的要求，便是不合理的要求;所以说，我们在遇到极力排挤的要求时，首先要审视这件工作的合理性。

三，了解清楚回绝不合理要求的结果

不管领导对你的要求是不是合理的，一旦回绝领导必定对自己的开展有影响;当你果断回绝领导时，领导必定会对你发生消极的印象，还容易让你们之间的联系越来越疏远，或许回绝领导的要求直接让你丢失很多利益;我们要理解，在回绝领导前都应该将潜在的结果想清楚，虽然别人在对你提出不合理要求时，你有权利来回绝，可是回绝发生的结果可能是你不想承当的，或许是比回绝还要大的丢失，这个时分在回绝领导时，一定要谨慎去处理;例如团队中呈现的失误，需求支付相应的职责，当你回绝时必定会让团队的利益受损，从而影响到自己的利益;所以说，了解清楚再回绝领导也不晚。

当你了解以下三点后，该教你正确的回绝办法了。

1、赞扬必定法。

职场中赞扬必定法便是先给对方带高帽子，让对方发生一种荣耀，把他架上去，赞扬上司是怎么的谅解下属、通情达理，再举出身边不会管理的领导的例子来比照，然后再把回绝说出口，这样上司心里不会不舒服，和这种明知不合理而提要求的上司共事，就要选用这种策略。

2、搬运话题法

职场中当你不想正面回绝时，就不妨选用所答非所问的方式，选择一个与原话无关紧要的话题作答，把这个问题绕过去，不要正面回应，这个时分，装傻的能力就比较重要了

3、插科打诨法。

职场中当欠好回绝领导时，你就能够采取开外销的办法，缓解回绝领导所发生的为难，因为生硬的回绝不合适，那么就在玩笑中告诉上司这个工作我做不了