一个猎头的自我修炼
猎头行业发源于咨询公司,本来算是一个高端的知识密集型的行业,但在目前相当一部分HR和候选人眼中,猎头已经是“简历搬运工”“电话呼叫中心”的代名词,缺乏行业应有的尊重和信任,这既是由于猎头行业起步晚、发展模式粗犷,也跟从业顾问的年轻化、非专业化有关。对于一个把猎头行业作为终身、至少未来一段较长时期职业的顾问来说,认清自己所处的阶段,发现自己的优劣势,看清行业的发展路径,找到提升、改进的方向,这对顾问弥补知识和技能的短板、盲区,坚定行业信心,通过改变自己来促进行业发展就非常重要。
做一个高价值顾问
猎头行业是一个内涵非常丰富的行业,既要对人文地理、三教九流有一定的涉猎,又要对专注细分的行业,从行业动态、人才构成到发展趋势等都有足够深度的认识,通过提高顾问自己的专业服务水平来增强自身影响力,进而对客户、对人才提供更好的增值服务。具体来说,对客户,不仅能提供目标人才,还能为客户分析行业动态、目标群体特点,能结合实际一起参与客户需求的制定。对人才,能根据其职业生涯、行业动态等协助制定今后职业路径,并提供建设性意见。
顾问自我系统的升级:知识技能与顾问阶段的匹配
不同职业阶段的顾问,对其专业技能也有不同要求。上述阶段划分比较细化,我个人认为,整体可分为三个阶段:
1、做一个成熟的顾问。一般从事猎头业务3-5年内,成为一个掌握猎头基本技能和知识、具有专注行业及职能,具备全方位成熟技能的猎头顾问。
2、做一个成熟的leader。一般从事猎头业务5-7年内,能够独立带领、鼓舞团队达成团队目标,为公司盈利的行业招聘专家。
3、做一个成熟的合伙人及创业者。一般从事猎头业务5年以上,在于搭建一个合作共享的平台,实现育人、共享。
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