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如何成为上司信任的人

 如何成为上司信任的人

   在职场中拼搏的人,都会遇到常伴左右的领导。能力高时,你可以跳槽去追寻一生的伯乐;能力低时,你无法自由选择领导。但无论怎么怎样,赢得领导信任都是职场晋升中强有力的武器。很多事情,领导碍于脸面不便明说,而我们长期在领导身边做事,要善于总结处事经验,懂得明察秋毫。其实,不止是领导,就是朋友间也有很多不便明说的事。只有搞懂人与人之间的潜台词和微表情,才能避免尴尬,赢得他人信赖。

  上司对下属的信任一般分为两个层面:

  一是人品。从不损公肥私,当个人利益与公司利益有冲突的时候,能够顾全大局的人,上司信任其人品。

  是能力。上司交办的绝大部分工作都可以胜任的人,上司信任其能力。

  你的人品和能力都没有问题,但是上司仍然对你不信任,又是为什么呢?研究一下《三国演义》中的魏延,就能够得到答案了。

  魏延很勇猛,又能善待士卒,刘备非常赏识他。在如何进攻魏国这个问题上,魏延与诸葛亮的观点不同:诸葛亮主张出祁山,步步为营,层层推进,而魏延主张绕道直接攻打长安。诸葛亮出祁山的战略需要动用大量的人力和物资,耗时更久,只要粮草不济,就不得不败退蜀中。历史上诸葛亮六出祁山,劳民伤财,最后也没有成功。魏延的想法比较冒险,属于出奇兵的战略,成本很低,而且旦成功,很可能迅速地结東这场战争。不过,这种奇袭战略如果失败的话,也有可能把自己的性命搭上去。由此可见,魏延对蜀汉也是忠心耿耿但诸葛亮始终没有给魏延机会,而且临死前还特地嘱咐马岱说魏延的脑后有反骨,你跟在魏延后面,只要他有一点点儿违背我意愿的意思,就把他的脑袋砍下来。”

  诸葛亮在前线一死,长史杨仪按照诸葛亮的遗命要退兵。而魏延认为,虽然丞相死了,但也不应错失良机,主张继续进攻。马岱假意听从他的,却乘其不备将他斩杀最终,按照诸葛亮的思路做事的姜维得以顺利掌权平心而论,诸葛亮给魏延扣上反骨的帽子有失公允,毕竟魏延并没有反蜀汉的心思,只是反对诸葛亮的观点和战略而已。从这个故事中我们不难看出:如果下属和上司的想法不同,下属又固执地坚持自己的想法,就无法得到上司的充分信任。

  从沟通频道的角度来看,要想获得上司的信任其实也并不困难。

  如果你经常站在上司的频道来思考问题,那么你得出的结论常常也就是上司得出的结论。当上司发现你跟他的想法经常“不谋而合”时就会认为这件事唯独交给你去做才可以放心。因为交给你的话,你会和他有同样的立场、同样的想法、同样的判断、同样的决策,再也没有谁会比你更值得他信任在工作中,主动思考的下属经常会和上司出现不同的意见。如果你的观点和上司的观点不同,彼此之间又很难分出优劣的时候,就听从上司的观点吧!因为这样,耗费在争论和内耗上的时间和精力会大大减少,团队工作会更有效率,你也会得到更多的信任。

  如何做一个上司信任和喜欢的下属?

  1.分内的工作要重视。本职工作完成得出色,才能得到上司的信任,也是升迁的基础。

  2.犯过的错误不要重犯,学会积累经验。人人都会犯错误,懂得汲取经验教训的人才会有长进。

  3.工作要有计划。凡事有条不紊,显示出你的控制能力。

  4.富于进取。凡是在事业上出类拔萃的人都有强烈的进取心。他们懂得如何有效地与人合作,把工作做好。

  5.善于运用权威。懂得如何适度地运用权威,上司就比较愿意提拔你。

  6.要多听。一般来说,上司都比较喜欢你听他的,而不是他听你的。

  7.要会问。问题提得好,上司会特别注意你。好的提问一般会有这样的回答:“唔,这个问题我还没考虑过。”

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