与上司保持适当的距离

    没有人喜欢被孤立，上司也不例外。对员工来说，最重要的是执行上司交代的任务，做好自己的工作。

　　员工和上司有距离对员工来说，他们会自然地与员工亲近而不是与上司亲近，这也是一件很自然的事情。员工之间有时会分享他们之间的秘密，建立一个私人的空间。不过，员工也应该明白，同事之间聚在一起抱团的目的并不是为了要和上司作对，而只是为了分散彼此之间的压力，排解情绪等，是为了更好的工作。员工抱团后，若将目标对准上司和工作，就是在孤立上司。这是在职场中不被允许的事情，也违背了员工的职业精神和道德。

　　李平是一家公司的员工。两年前，公司里的十多个员工就建了一个QQ群，经常在空闲时间聊得热火朝天。作为部门上司的刘德总觉得员工跟自己有些隔膜，因为他发现员工们吃饭、下班都是同一个时间。无意间他知道了员工有一个QQ群，就想：“原来他们是这样‘串通’好的。”

　　刘德觉得要想跟员工有更密切的联系，自己就要融入他们的圈子，于是就以一个陌生的网名加入了同事的QQ群。后来，当大家知道这位新成员就是老板后，群里的发言越来越少，最后索性没人说话了。

　　这让刘德有一种被孤立的感觉，而且他认为员工肯定背着他在说什么，不然不会这样。

　　其实，员工和上司之间的这种现象并不少见，但员工并不认为这是在孤立上司。在他们看来，这是在保护他们自己的私人空间。

　　有人认为，员工们聚在一起，即使讨论了上司的不是，说些他们的笑话等，也并不奇怪。上司也应该尊重员工的私人领域，不应该掺和进来。

　　这时，如果老板硬是要闯入他们的私人领域，只会遭到更大的打击。

　　有些上司甚至会通过特殊的手段来解决员工的抱团，“孤立”自己。

　　有的上司由于对员工不信任，所以总是监控员工的一举一动，将座机、电脑等都装上了监控设施，甚至还在办公室安装了摄像头，以便监视和掌握员工们的所有言行。他们之所以这样做就是为了知道员工们到底在做些什么，说些什么。这样的工作环境无疑会让员工觉得压抑，觉得他们的隐私被窥探，被侵犯。

　　在办公室里，上司需要明白员工的私人空间和孤立老板之间的界限，而员工更要明白怎样在维护自己的私人空间，什么是在孤立上司，只有分清彼此才不会让自己失去分寸。

　　上司不喜欢被孤立王丽原早先是一家公司副总的秘书，但是公司为了长远的发展就进行了人事调整，于是王丽原就从副总的秘书成了服务部的主管。

　　由于王丽原在做秘书的时候和服务部的好多同事的关系都很好，她不仅是副总的秘书，有时还帮助其他同事做一些自己力所能及的事，所以她做了主管后同事都非常配合她。但是，服务部一直是总经理的“势力范围”。总经理在几次安排工作而下属不配合后，发现自己已经不知不觉被下属孤立了，倒是他们都很服从王丽原，这让总经理心里很不舒服。可是王丽原却丝毫没有发觉，最后总经理还是找机会辞掉了她，弄得她自己也一头雾水。

　　职场忌抱团和仗势，因为这种小圈子的选择只能在当时得利，不利于以后职业的发展。而一个职业人的职业成长并非一日之利。员工应以胆战心惊、如履薄冰的心态和方法在职场生存。

　　对员工来说，遇到跨部门调整与改变、新来的上司等情况，不做立场之争，要学会理性面对，毕竟自己最终的职业目标和整体职业规划的成败才是最关键的，不能因小失大。

　　新来的上司可能会遇到被员工孤立的情况，这可能是一种对能力的考验。在面对孤立时，领导要做到谨慎认真，仔细观察，耐心领悟，化解误会，用自己实力去说服他人。希望通过打压等方式来扭转孤立状态的做法只会把事情闹得更大。

　　不过有些上司是因为触犯了集体的利益才被孤立的，这种孤立属于“公愤型”的孤立，这种被孤立比较可悲。无论是上司还是普通的员工，每一个在职场中的人都要避免遭遇“公愤型的反感”，对于每个人来说，这种孤立是灾难性的。

　　让自己成为上司的最佳助手让自己远离上司，不如让上司离不开自己。成为上司的最佳助手就不用担心自己会被上司讨厌，自己也就不会因为孤立上司而耽误自己的职业生涯升迁。为此，要从以下几点做起。

　　第一，要有合作精神。

　　当今社会没有人是全才，也不会有人完全仅凭自己的能力完成一件复杂的事情，所以，合作精神就显得尤为重要。每个人都不是无所不能的，需要通过协作来更好地完成一件事。哪怕是印一张表格，我们也需要文印员帮忙。所以，在职场上必须树立合作的精神，就像经营自己的婚姻一样对待自己的上司，这是成为一个出色助手的开始。

　　第二，良好的沟通交流的能力。

　　员工和上司毕竟是两个人，在知识、能力、经历等方面会有许多不同，即使面对同一件事，也会有不同的认识。沟通交流是协调的开始，只有把自己的想法说出来，才能去倾听对方的看法。在办公室里，要想跟上司处好关系，不妨多沟通，多交流。

　　第三，平等友善的态度。

　　上司欣赏各方面都很优秀的人，但也喜欢具有平等友善态度的人。因为即使他依靠自己一个人的力量出色地完成了工作，也不会张狂。

　　此外，员工还应能够坦诚地接受上司的批评。对于上司的批评，员工只能接受，因此，坦诚的接受总比带着情绪的接受更容易获得上司的好感。

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