“猎头选官”事件各地热议 元芳，你怎么看待呢？

    5年前，苏州市委组织部曾两次通过猎头公司选拔7名市管领导干部，在全国开创了聘请猎头公司参与领导干部选拔的先例。此后，苏州陆续采用这种方式选拔干部共21名，分布在城建、规划、财政、金融等多个部门，最高职位为副处级。

    上海商报撰文：猎头公司选官值得提倡

　　笔者以为，聘请猎头公司选拔干部的做法值得提倡。

　　之所以这样说，有三方面原因：其 一，可以发现真正的“千里马”。众所周知，猎头公司是专门从事中高级人才招聘的中介公司，能够通过专业知识详细分析每个人才，并根据客户需求向有关部门进 行推荐，使每个被推荐的人都能够发挥所长，最大限度地满足客户对人才的需求。其二，可以促进社会公平。传统的公务员管理制度，往往在身份上具有极大的约束 力，这使得有些公务管理岗位在人员流动上产生了固化，形成了有公务员身份的人干不了，能干但没有公务员身份的人进不来的尴尬局面，聘请猎头公司选拔人才的 做法显然在这方面会有所破冰。最后，可以节约社会成本。

    现代金报撰文：；猎头公司选干部不妨试一下

    苏州的做法有新意，也是创举。猎头公司的视野通常较开阔，且市场化运作，在选拔经济性人才方面，很有一套，有利于克服近亲繁殖的弊端。

　 　当然，通过猎头公司选拔领导干部，与公务员逢进必考的原则相冲突，公开透明度差一些。但这并不影响我们尝试一下。通过猎头公司选拔领导干部，只是选拔干 部的一个渠道或补充，所占的比例不大，主渠道还是“逢进必考”。有些人提出，通过猎头公司选拔领导干部，有“干部市场化”之嫌，把不住关，这完全是杞人忧 天。猎头公司受组织部门委托，了解组织部门的选拔标准，自然要对组织部门负责。通过猎头公司选拔出来的领导干部人选，还须经过组织部门考核和把关，绝非 “放到篮子里就是菜”。通过猎头公司选拔出来的领导干部人选，还有一定的考核期，干得不好，立马下来。

　　通过猎头公司选拔领导干部，是个新鲜事物，我们不宜轻易否定，应允许试，出了问题改正调整就是了，天塌不下来。

    四川在线撰文：

    猎头公司不一定比组织部门更了解当地究竟需要什么样的人才，猎聘的“远来的和尚”也不一定能“念好本地的经”。甚至，猎头公司通过这种手段把外乡的亲朋好 友介绍过来当官，恐怕也没有人能够发现。老百姓凭什么相信猎头公司找来的一定就是人才？猎头公司的运作由谁来监管，如何监管？这都是问题。

猎头公司给企业找专业的经营人才，这是世界通行的作法。但这个办法移植到国家干部的选拔上来，却好像没有先例。猎头公司给企业找职业经理人，只需要满 足资方的要求就可以，国家领导干部的选拔则有着严格的规定，要对全体公众负责，猎头公司参与这项工作显然有越俎代庖之嫌。而且，猎头公司参与领导干部的选 拔，仍然没有摆脱老百姓在用人当中没有直接的发言权这样的弊端。

“千里马常有，而伯乐不常有”，好的人才的出现需要好的用人机制引导。以前，我们以为上级是伯乐，现在，苏州将猎头公司看成了伯乐。但实际上，普普通通的老百姓才应该是真正的伯乐，把干部的选择权交给普通群众，相信比交给猎头公司更具有破冰意义。

网友个人观点：

   杨杰（山东 教师）

　　有新意但作用有限

　　长期以来，干部选拔都是在体制内运行，社会化的程度并不高。猎头公司介入，仿佛为干部任用吹来一缕清新的风。因此，舆论对此也颇有好评。此举当然有其积极意义。

　　但是，在现行的体制下，“猎头公司选干部”显然难以承受公众太大的期望。换言之，只要公务员制度不彻底改革，“能上不能下”的用人机制不改变，那么猎头公司选干部可能仍然只止步于“新闻”，而不会扩大、延伸，不会对目前的干部人事制度产生真正的触动和促进。

　　柯锐（湖北 媒体人）

　　猎头公司选官让人捏把汗

　　通过猎头公司物色、推选官员，这事确实很新鲜。要说此举的积极意义，总归是可以列出几条的：比如可在更大范围内选拔人才进入公务员队伍，拓宽了干部选拔渠道；比如可以降低干部选拔成本，提高效率；比如可在一定程度上破除干部选拔“任人唯亲”、“近亲繁殖”的弊端。

　 　但是，所有这些积极意义都有一个基本前提，那就是，猎头公司不仅公正可靠，而且慧眼识珠。猎头公司毕竟是商业化企业，“在商言商”，以追求利润最大化为 己任。鉴于当官对人们具有超强的吸引力，会不会有人花钱“购买”猎头公司的推选？会不会谁花的钱多谁就获得猎头公司的推选？完全有这种可能。

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