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错误的招聘会造成什么损失
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错误选才可能给企业造成诸多不利的影响，主要表现在以下几个方面。
(一)公司业绩受影响
公司招聘到的员工如果不能胜任工作的需要，那么最直接的损失就是公司的业绩目
标难以达成.
(二)公司形象受到影响
缺乏良好服务意识的员工在与客户接触时，极易破坏公司好不容易建立的良好形象.
(三)企业员工士气受到影晌
一个员工的表现往往会影响到团队中的其他成员。
(四)间接地使竞争对手获利
从公司辞职或被解雇的员工掌握的公司的业务信息和工作流程可能会被竞争对手获取。
(五)使应聘者的职业生涯受到不良影响
将一个不胜任的人放在他不适合的位子上.本身就不利于其本人的职业生涯发展。
(六)给人力资源部制造压力
用人部门往往容易认定选才的错误是人力部的贵任，可能会影响到人力部推行其他
政策的通畅性。
(七)浪费了大备的招聘选拨成本
招聘选拔的失误往往使企业遭受昂贵的代价。
让我们算算错误选才造成的招聘成本损失，一般来说，由于招聘失误可能造成的费
用支出或财务损失主要有以下几个方面.
(1)招聘广告费。
（2）招聘选拔成本(包括筛选简历、面试等所花费的人力成本)。
(3)新员工培训的费用，
(4)错误选拔人员的工资支出.
(5)行政办公费用支出。
(6)由于招聘选拔失误造成的损失的机会成本。
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