哪些因素会影响猎头招聘的项目流程

　　影响猎头项目的成败的原因有很多，主要由三方面决定，分别是：企业客户、候选人以及猎头本身。关于外在因素是很难把控的，下面我们主要来说猎头本身存在的问题。

　　1.招聘计划不完整

　　如果一个猎头公司没有一个完整稳定的招聘计划，完全以企业老板个人的主观意识为中心，想出一出是一出，招聘的岗位和要求经常变化，这样必然造成猎头公司茫然不知所措，导致大量的时间和精力的浪费，最终也可能很难按照要求完成相应的招聘任务。卓众猎头资深顾问建议：作为一家专业的猎头公司一定要有自己的招聘计划，要为企业提供专业的建议，不能完全受企业左右。

　　2.招聘要求不切实际

　　其次影响猎头公司项目的是招聘要求不现实，最常见的是对于招聘人选的要求”完美化”，从主观想象出发，见了不少候选人，眼睛都挑花了，还是觉得不完美，而他们心目中那个完美的人是想象出来的，实际是不存在的，这样的项目肯定做不出来的。

　　3.待遇与要求不匹配

　　然后在服务的过程中，发现给予的待遇和对人才的要求不匹配，人才很难满意。简单说，就是老想花1万元找来目前已经3万元工资的人才，有不少企业老板都是这个思路，用高提成为诱饵，幻想让人家降低现有的基本工资来自己的企业，这样的情况也是完全不可能完成的任务。

　　4.招聘过程过于漫长

　　有些猎头公司或者企业客户的招聘过程太拖拉，比如说猎头公司好不容易把人选找到了，可用人单位反而不着急了，或者招聘负责人急，用人部门或老板不急，不是出差，就是不在，要不就说暂时等等，这一托就是十天半个月，拖得猎头顾问的热情都没了，候选人也没有耐心一直等下去，项目很难维持。

　　以上4个因素是直接与猎头相关的，猎头顾问可以通过自己的专业能力来解决。