猎头谈如何防止人才“录而不来”
猎头在做项目时,有时也会遇到这样的情况,即有些候选人在被录用之后却迟迟不来报到。对于此种情况.很多企业都感到迷茫。如何才能防止人才“录而不来.呢?充分准备,招聘方能制胜。
作为管理者.如果你以为招聘就是悠闲地坐在办公桌前,品着香茶,听着每一位敲门进来的应聘者作自我介绍,而不需要投人过多的精力,那么你就错了。
在招聘的过程中.面试官和应聘人员的关系是辩证的。面试官在考察应聘人员的同时,也在被应聘人员考察。应聘人员会观察面试官,并将其作为企业形象代言人来评断企业的素质和发展空间等内容。站在不同的立场,就会有不同的思考.面试官充实自己,树立好榜样.是解决员工“录而不来”这一问题的关键。
人们的思想会随着时代的变化,时间的推移.阅历的增长以及特殊的经历而改变。作为面试官,在分析应聘者心理的时候,需要结合实际,绝不能故步自封.一直用陈旧的思想来考量应聘者。如果面试官在考察和分析应聘者心理的时候.与其思想脱节、无法发现问题的根本所在,那么,即使进行深入的分析,也依然难以缓解招聘现象的尴尬气氛,而“文不对题”的谈话则只会让应聘者想快点结束。
面试官想要留住人才,就需要先了解应聘者的心理需求,在整个面试的过程中,面试官应该学会深人到应聘者的心里去“潜水”。只有满足他们的需求.才能避免出现“录而不来”的情况。别让时间放走人才
应聘人员过多时.面试官们需要通过整理面试材料并进行讨论方能确定合适的人才,这是正常的程序。所以面试结束后,面试官往往会让应聘者等电话通知.
但是电话通知的期限通常应该是在三天之内,一且超出了三天的期限,应聘者就会对所应聘的企业失去信心。而如果招聘企业在应聘者已经就职于另一家企业后又突然打电话通知他们入职,通常这样不仅不能将其招人麾下,反而还会激起应聘者的反感。应聘者会觉得招聘企业在此时通知自己去上班.是因为久招无人才选择了自己,故而对企业失去信心。
这就告诉招聘者,时间很重要。在你向应聘者说等电话通知的时候.就一定要在约定的时间内给应聘人员答案.而不要到过期后才来履行约定.这样应聘人员当然会“过期不候”。
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