猎头招聘的意义

    第一，猎头具有很高的高投人产出比。以正常的收费为例.一般来说也就是年薪的25%，通常的收费在4一10万之间.但是，一个称职的经理给企业带来的效益何止百万！我们非常难以想象，还有什么投入比这更有产出.尤其一个弱势企业挑选一位行业精英的时候，成功运用猎头公司将事半功倍。

    第二.猎头是见效快的管理咨询服务，但比任何其他管理咨询更加便宜和立竿见形！随着发展，企业的管理需要不断升级和改进，如果力不从心，向专业咨询机构寻求帮助就十分必要。一般来说，国际知名咨询公司的一个项目的平均费用在100一300万元左右，上千万也不稀奇。国内公司的平均单项目的收费也在30一100万元。而且这些项目立项后都面临一个问题:企业能否消化这些项目，是否有足够的执行力?!与之比铰，猎头实际上也完全可以完成管理升级的作用.目的都是在于引进新的思路并加强管理.而且猎头基本上不存在执行力的问题.猎头引人的是长期工作人员而不是“高级临时工”。而猎一个高层人员的费用也很难超过20万元.通常收费在4一10万之间。猎头可以说是最便宜、见效级快、也是最容易控制结果的管理咨询。

    第三，猎头可以帮助客户降低很多关联成本！传统的招聘要消耗大量的招聘广告费用和人力资源成本.并由此产生了大最的差旅费和办公费.最要命的是现在简历做假的越来越多，企业很难进行有效调查。我们曾经给一个客户做过精确计算，对客户以往的招聘周期和全部关联成本做了一个统计.最后得出的结论是:将招聘全部外包给我们后成本下降27%，平均招聘周期将由过去的57天减少为23天!而且，猎头公司属于雇佣兵性质，有事情你就请他们，没事情也不需要支付任何费用.即所谓:呼之即来。这样，你可以将成本控制在一个你能忍受的范围内。

    第四，建立正确的期望值是良好合作的墓础。猎头可以帮助企业规避风险，提高效率.但是，猎头毕竟只是一种管理咨询.完成价值链的全部环节企业还是需要靠自己。也就是说.企业的期望值必须要正常。猎头可以帮助提高效率，但不是可以任意提高效率。经常有客户问我们能不能一个星期内找到合适的人并让他们上班.对此我们只能表示无能为力。猎头可以帮助企业规避风险，但是这不意昧着客户白己不需要作出判断.曾经有客户向我是否能够确保我们物色的总经理一定完成董事会制订的目标。我问:你们的目标是什么?客户回答:还没有订出来，但肯定很有挑战。我当时感觉真是哭笑不得，你来经营企业，却让我来保证完成目标，而且到现在连你白己都不知道目标是什么!我真想告诉我们的客户.做人要厚道！