猎头好做吗

　　做猎头的，很难向别人（非招聘圈的大多数）“解释”清楚猎头工作到底是做什么的。除了猎头这个职业在国内的低辨识度尴尬外，还有深刻的行业从业者们现实生存的痛点，以至于很多顾问们感慨：在中国做猎头真不容易。

　　猎头行业在欧美发达国家已经是发展了一百多年的成熟产业了。在西方，猎头是妥妥的行业精英、职业规划的领袖权威，四五十岁、经验相当丰富、水平相当有保障的、名校学历背景光环加身的智者及成功人士。不过在中国，猎头行业不过才发展了二十余年，确实不如西方的成熟。但随着从业人员专业知识的积聚，猎头行业必定会迎来真正的成熟期。

　　回头来看现阶段的国内猎头，要向欧美的猎头学习、发展，但毕竟起步晚太多，要走的路还很长。所以中国猎头产业当下展现出的表象就是，行业不成熟，没学好。有点“四不像”，有点“low”，有点“土”。基于此，理论上中国的猎头从业者们已经无法获得欧美国家猎头的高大上职业体验了。

　　在国内那么猎头行业还有很多坑，

　　第一个坑：难

　　干的必须是用人企业干不成的事情，否则人家能找到人才凭什么找猎头；

　　第二个坑：无法量化、规模化

　　人才没有一个量化标准，猎头找到的人才不可能都符合企业的用人要求；并且猎头无法规模化，不可能出现推荐成功一个人，企业再向猎头征订10个的情况。

　　第三个坑：永远从零开始

　　一般人会想，猎头物色成功一个高级人才，就能挣个十好几万，一年多弄几个不就发了。其实，猎头的每一个案子都是从零开始。这也就意味着猎头忙，但不一定都挣得到钱。

　　第四个坑：客户水平低

　　国内很多企业的人力资源部不专业，为了追求KPI，盲目快速的找人，其实根本不知道自己要什么样的人，甚至有明目张胆向猎头索取回扣，中饱私囊，国内猎头真的不好做。

　　第五个坑：价值链未形成

　　猎头是一种高智力的咨询服务，是基于顾问多年的社会阅历，管理经验构成的咨询服务，但是由于国内很多顾问都是年轻人，执着于搜简历卖简历根本无法与人沟通，而整个社会环境对于无形的价值也没有形成价值链，所以导致猎头顾问根本    无暇于培养自己的视野和沟通艺术，而是希望快速出单，早日百万顾问。

　　猎头公司大多数情况下是低底薪高提成的薪资构成，但是客户所需人都非等闲之辈，动不动是行业多少强的人才。所以很可能前期几个月到半年你只能拿底薪过日子，这和培训行业很类似，不过我相信很多行业前期都是这样，处于积累期的话是很困难的。

　　夹杂了这么多复杂的成分，成就了在中国做“猎头”享受不到梦境中猎头的职业地位。简言之是对“尊敬”的期望值是否切实际？真正的“高端猎头”们迟早会得到梦境中的职业地位的！而从事中档寻访业务的我们，还是尽可能的多沉淀多学习，自我要求高一点，先做好自己。看看是否能有朝一日改变从事中档招聘服务的”猎头“在中国的地位。另外，也不是说我们招聘服务从业者们就低劣到二手房中介那般了（绝对没有歧视，社会分工不同而已），只是“猎头”顾问们真心要为自己多做打算、多提升，才能改变处于职业鄙视链较低分位的尴尬现状。

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