猎头公司分享如何实现精准招聘

　　古语有云“知人口面而难知心”，在企业的招聘中，HR最具挑战的是需要从一张简历和简易交谈中挑选出合适的人才。很多时候应聘者面试成绩优异，但是上岗后却发现难以胜任工作，甚至对其他同事的正常工作造成了影响。

　　为了给各大企业HR支招，某网站特举办“精准招聘”分享活动。此次活动邀请了人才测评首席讲师邓平礼老师解读如何更高效的实现精准招聘。

　　对于招聘者识人用人的方面老师认为：在招聘过程中很多HR没有解放思想，光看表面无法看到人内在的本质，应聘者在正式入职后，所拥有的专业能力和优良品性才是能胜任岗位的必要因素。

　　招聘的目标是努力提高人才与岗位的匹配度。针对这个论点老师从人才的鉴别方面提出了“伪人才”的几个特征：他们或者凭借自身的高学历，或者凭借以往公司的品牌效应，又或是过于修饰的职务经验，加之好口才和超级自信，从而向新老板要求高职高薪。然而，这些人通常却并不具备与其待遇相匹配的实际能力。

　　同时老师将富有创造性的把人才分成了交际型，影响型，开拓型，管控型，事务型，服务型，技能型，操作型，规划型，发明型，艺术型，人文型，这12种分类，对这些分类进行了剖析。

　　定期举办线下HR知识沙龙，从企业发展路径出发，开展涵盖工商、社保、薪酬、福利、绩效、战略、法律等方面的专业讲座和分享，简化HR工作，提升HR实力，助力企业专注前行。

 来源:中国网

原标题：《如何实现精准招聘 金柚网为你支招》

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