猎头保证期内管理问题

保证期，就是猎头公司保证所推荐的候选人在一定时间段内，不会离开所在企业，也不会被所在企业开除，既可以保证候选人的质量又可以保证候选人的稳定性。

真正在做而且做好保证期管理的猎头估计不到40%，一个善于做保证期管理的猎头顾问：往往在与人沟通交流上，视角是与众不同的，因为他们善于做事前、事中、事后的分析提炼和总结；

他们做事有始有终，他们的视角全面无漏洞无瑕疵，甚至，他们认清事物本质的能力要远远强过“虎头蛇尾”的顾问。

他们会把问题的火苗掐灭在最初的阶段，例如应对候选人抱怨的问题，他们会协调人才和企业之间的关系，做好情感上的交流和沟通，让原本的新人磨合目标按计划进行。

他们善于总结一点，而这一点，使得他们的核心竞争力高于普通顾问N倍！那就是，他们善于提炼候选人为什么能度过保证期的原因！他们不仅问候选人哪里不好，他们还会问哪里不错？

对企业来说，做好一个保证期的管理，也是提升效率和降低成本的重要环节。候选人进入到新的环境，肯定会有不适应，需要磨合，这个和候选人适应能力多强无关。

如果候选人可以在企业内部迅速适应，了解新环境各个沟通环节，对于其工作高效的展开有很好的效果；与此同时降低了候选人不稳定的因素，降低了企业内部新老交替成本。

因此，猎头顾问在这方面如果能提供相应的支持，则是真正为企业行使顾问的义务！

做好保证期管理，对于候选人来说，也是功德无量。和企业的快速融合是一方面，帮助候选人分析市场上其他机会并且做出权衡，减少候选人职业机会风险，也是另一个重要方面。

关于候选人保证期的时间，一般保证期跟候选人的试用期相关,多是1个月到3个月,6个月也属正常。具体时间要看签订的猎头服务合同的具体要求。