从菜鸟到招聘高手

有没有发现，在各种同行交流群里，总有HR抱怨：用人部门提需求时间又短、要求又多，个个都以为HR是女娲，随便甩手出来就有人了，还整天追着HR连环夺命call！

还有HR吐槽：工资也没什么竞争力，福利待遇也没啥，人家不是嫌公司小，就是嫌公司小气，都不肯来……

也有HR自嘲：每次打电话都会遭遇各种挂断及花式拒绝，被拒绝后的自己跟被男神/女神发好人卡后一样难受……

总结一句，那就是：做HR实在太苦逼了！必须

在公司和客观条件不能改变的情况下，我们该思考，如何在短时间内用最低的成本招到最合适的人才；再用抱怨的时间去深入了解行业特性，深入业务，提炼所需岗位的核心能力，挖掘最优的招聘渠道、创新招聘方案，调动全员招聘的热情，让招聘成为不仅仅是HR部门自己的事……

这样的话，结果一定会有改观，这正是HR的价值。

在交流群看到一朋友说，深圳的人力总监月薪不过8K，这是什么概念？有了“总监”的头衔，却领着与其他岗位普通员工一样的薪水，不知道这个总监要怎么做下去。这虽然是个例，但也能窥一斑而知全豹。

武侠小说里的大侠，有几个在名动天下之前是一帆风顺的？还不是都有或家破人亡，或重伤中毒，或穷困潦倒的遭遇，之后是闭关数十载，潜心修炼，才能横空出世。

招聘之路漫长而难行，耐不住寂寞受不了低薪，是无法到达高手这阶段的，因为已经在中途转弯。

能做招聘的人不在少数，但是做到专业，做到招聘高手的，凤毛麟角。

招聘高手不是口齿清晰，气质逼人就可以做到的，承担招聘工作需要极强的责任心和超凡的耐力，需要在各种沟通中保持极强的洞察力，这些既是专业态度，也是专业知识。

这里有个大型企业HRD的亲身经历，分享给大家：

有次顾问部的总监跟当时还是招聘主管的她说“我只要男生”，她说好，心里潜台词是“顾问人才在市场上本来就稀缺，还只要男生，我能约来人都不错了”，结果还真面试了一个不错的女生，顾问总监阴着脸说：“她的确挺符合我们岗位的能力要求的，但是我要男生”。

她带着极强的执行力，连续给他约了两批男生，把他的时间占得满满的，结果两轮下来，没有一个男生符合能力要求，这时她就把那个女生的简历又一次放在了顾问总监的桌上，说：“您看，我知道你要男生是因为担心工作总出差，担心女生扛不住，可是面试三四轮看下来，还是这个女生对顾问岗位有极强的天赋，她一定能做好！不要因为性别，选择了不合适的男生，结果团队还是不稳定。”

顾问总监听完后才不得已地点头说：“好吧，我们试试看”。一年后，这个女生已经在他的团队里独立担当项目了。

这个案例分享给大家，其实只是想起到抛砖引玉的效果，招聘高手一定要带着自己专业态度，将HR的影响力发挥到每一个细节中去，努力影响你的用人部门，挖掘最真实的需求，努力影响你的应聘者，找到最合适的千里马，在这个过程中，你一定会有收获。

为什么HR总是会给用人部门或老板留下“是人就能做”的刻板印象呢？我们HR从业者都应该认真地思考这个问题，君子一日三省，我们已经付出了很多的辛苦，只有不断提升作为HR的专业影响力，才有能够让这些辛苦变得值得的可能。