猎头公司谈企业为什么总招不到合适的人

企业招聘总招不到合适的人，外部整体的宏观经济环境我们很难改变，我们能做到的就是寻找自身原因，通过不断改进自己的招聘工作方法来完成企业交给我们的有挑战性的招聘任务。以下是卓众猎头小编的几点看法仅供参考.

一，招聘渠道狭窄

    很多企业找不到人，和渠道狭窄有很大关系。国内一般企业的招聘渠道主要依靠招聘网站和人才交流会，仅通过这两个渠道，会大大限制企业的人才流入。可以根据人才的特点、层次去不同的场合招聘，有的职位应届毕业生就可以担任，可以进行校园招聘。有的职场行业性较强，可以去专门的行业论坛，行业交流会上面结识人才。比较高端，紧急的岗位可以委托猎头公司进行招聘。

二，公司内部招聘需求不明确

    很多中小企业在招聘员工时，并没有做严谨的岗位分析，对于岗位的任职资格要求并没有做专业和细致的分析，一般都是直接上级个人根据自己的感觉和经验确定。这样必然导致在招聘过程中标准忽高忽低，有时严，有时松。而且，人力资源部门很多时候也没有和用人部门进行深入的交流和讨论，对招聘标准达成共识。导致面试时，常常是人事部门觉得满意的用人部门不满意，而用人部门满意的，经常在第一面就被人事部刷掉。

三，要求太高，不结合岗位实际情况

　  一个企业在招聘人才，确定标准的时候往往应该考虑人才市场的供给情况和实际岗位的要求，这样才能在短时间招到合适的人。很多企业并不这么认为，本来大专生就可以完成的工作，非得本科生，而且还要求重点大学的本科生。明明两年相关经验的非得五年以上相关经验，而薪资待遇并没有相应的跟上，导致很难找到人才。

四，不尊重人才

    很多企业的招聘人员在招聘过程中仍然抱着一种居高临下的态度，认为在招聘过程中自己高人一等，在说话的时候，在接待的时候就不会非常平等对待人才。有的企业，人才好不容易上门面试，连一杯水都不到给求职者。有的企业让求职者三点钟来公司，人家也按时到了，但是等到4点钟才让人才进行面试。有些公司让前来应聘的高管去填写一些非常繁琐而初级的表格。这些都是不尊重人才的具体表现。既然企业这样不尊重人才，那招不到人就是自然的了。

五，企业缺乏宣传意识

    很多HR专业人员并没有意识到这点，他们依然是采取“等客上门”的形式招人，而不是主动出击。在面试过程中，只是纯粹考察人才的能力，缺乏宣传企业优点的意识，当人才拒绝企业的OFFER的时候，丝毫不作为，干瞪眼等待人才离企业而去。很多企业的招聘人员在给人才电话邀请面试的时候，根本不介绍企业，只是说“XX先生，请你于XX时间来我们公司面试”。很多时候，人才甚至并没有听说过企业。HR不介绍，到了面试的时候别人放鸽子也就是可以理解的事情了，因为人才心里没底，不知道企业怎么样，不愿意投入时间面试。就像你买东西，也许你并没有用过，可是在选择的时候，会倾向于选择那些听过的牌子。

    以上是卓众猎头公司的几点看法，希望对大家有所帮助。