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企业招不到人怎么办?

 

企业招不到人怎么办?

很多企业感到纳闷,招聘了几个月,为什么就是找不到人呢,好不容易来了面试的,感觉也不够好,招人真难啊。针对招人难的问题,卓众猎头给出了以下建议。

 

1、清晰的描述职位,标明薪资待遇

把职位描述清晰,薪资待遇也写明,求职者在投简历时会有一个参考的标准,大多数求职者也会认真思考,自己是否可以胜任职位,薪资自己是否也可以接受。可以拦截部分并不匹配的求职者,吸引到更多合适的人才。如果都没有写明,很多求职者会直接放弃去寻找标注清晰的公司,或者电话面试后双方发现达不到自己的基本要求。

 

2、用人标准不要太“高”

有的岗位负责的事情,找个普通大学的毕业生就可以完成,非要找名牌大学的,甚至要找研究生。或者3-5年经验就可以完成的,非要找8年以上工作经验的。不可否认,有这样的高级人才,但是你能给多少钱呢,即便你能给得起那个价,那你能保证能留住他们吗?企业招聘不是说找个高学历的人就能填补,关键是还要看招聘岗位的具体需求。合适的才是最好的。

 

3、树立好公司形象

为啥人人都愿意到雇主品牌好的企业,不是说那里薪酬福利有多好,而是因为对自己的成长和职业发展也很有帮助。如果你的公司,大家一打听发现口碑不好,那肯定没有多少人愿意去。

 

4、根据公司情况定制福利

企业可以根据自己的一些特有情况为员工定制一些福利,比如有的公司比较偏远,可以为员工提供免费班车。比如单身的男员工较多,可以经常的和其他公司举办联谊活动等。从员工的角度出发,多提供一些实在的福利,并不一定说要花多少钱。

 

5、和猎头公司合作

猎头公司人脉网庞大,有自己的人才库,而且更加专业,招人相对企业更快更准。

 

6、建立人才输送管道

大多数公司都清楚哪些岗位人员流动性大,所以,不要等着员工辞职了,你才开始准备招人。要知道流动性较大的岗位,人员的严重缺编会影响生产和士气。所以,提前准备应对措施很有必要。

 
返回  2017-02-24