猎头公司：管理要懂得释放员工的能量

管理是一门艺术，要懂得释放员工的能量，只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。管理中如何释放员工的能量，可以体现在哪些方面呢？

一：对员工的鼓励

管理不在于单纯的指示和下命令，而是对于员工潜力和创造力的鼓励和唤醒，鼓励他们去奋斗。领导的鼓励有利于形成员工的凝聚力，一句激烈的话，一个肯定的眼神都可以给员工带来上进心，可以促进员工保持积极热情的工作态度，促进工作的顺利完成。

当公司形成良好的互助互励氛围时，无疑会给公司带来良好的内部发展环境，同时也能体现企业管理“以人为本”的理念。

二：对员工的赏识

　　“赏识”给人以荣誉感、自信心、自尊心的三重心理触动，作为管理者，将其运用到实际工作中，会使团队的凝聚力大大增强，从另一个侧面来讲，也是管理者自身修养和魅力的一个重要方面。对员工施以有效赏识，会使员工自我认同感加强，对企业的忠诚度加深，会使主人翁的责任感加强，最终达到工作的高效率、高质量。有效的赏识管理要做到四个要素：赞扬、感谢、机会和尊重。

三：和员工的良好沟通

管理者与员工良好的沟通，可以有效避免由于信息传达或理解不当带来的不利影响。很多时候任务没有顺利完成，就是双方对信息的理解不一致导致的。良好的沟通，可以消除壁垒，确保工作有序推进。

四：适时的鞭策

　　对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，也许会让他安于现状，不思进取。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。

　作为管理者要懂得运用各种方法来释放员工的能量，让员工以企业参与者的积极心态应对工作。

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