卓众猎头整理： 如何防范企业精英被挖​

企业的发展离不开人才的贡献，企业一般是不愿意人才流失的，毕竟人才的流失对于企业或多或少会产生影响。卓众猎头整理了几个方法预防企业精英的流失。

一，管理要敏锐，多关心员工

　一般情况下，员工在离职之前会有些异常的表现，有些会非常的微妙。这些异常表现，有时候是好的，有时候是糟糕的。比如：爱与人争吵的员工变得温和了很多或者争吵更加的激烈，平时准时上下班的员工变得更准时或者经常迟到，绩效优秀的员工变得一般或者更加优秀了。这些异常如果发现及时，一般在源头阶段，挽留的机会还是比较大的。

二，通用人才多给薪资

这些通用人才指：行政、财务等，每个公司都需要，通常来讲把薪资弄高点就可以解决问题，比如财务，之前在IT行业做，现在要转到食品行业，上手是很容易的，决定他在哪个公司工作，很多时候是薪资待遇的问题，他们有时候不用挖就有很高的流动性。

三，让核心员工与公司一同成长

一般来讲，核心员工有很好的职业规划，除了那些显性的报酬待遇，他们更关系自己的职业生涯能够得到更好的发展，而这些往往容易被企业领导忽略。企业要主动承担起配合这些核心员工职业生涯发展的责任，让他们更有存在感和被尊重感，觉得在这个平台自己的职业规划可以实现。

四，给精英员工更多的表现机会

这些精英员工除了薪资问题，也大多是有理想的，希望自己在专业的领域可以取得更多的成就，提升自己的影响力。公司对于这部分人不要藏着掖着，给他们创造环境，让他们去影响行业，还可以提高公司在行业的地位，传播企业形象。现如今这些精英，即使你不主动走出去，猎头也有办法找到你，所以不要担心把这些精英的信息暴露出去。

五，分配股权或期权

　　高成长企业如果薪资和奖金不高，可以通过发期权和股权的办法也能留住核心精英，但是要注意发的数量和时间，如果发太少起不到留人的作用，发太早，期权和股权兑现遥望不可及，等于没有。

卓众猎头认为，大部分的精英是可以挽留的，要看存在的意义以及你的诚意多少和代价大小的问题。