猎头总结：企业如何打造一流的团队？

 企业要想获得成功，靠各员工单打独斗肯定行不通，必须要整个团队的配合努力。企业如何打造一流的团队呢?猎头总结了一下几点：

 1、团队的信仰和价值观

团队的信仰要求大家以公司利益为重，团结起来，互相配合，互相监督，共同进步，为企业创造价值，团队的价值观管理永远都是团队管理的核心动力。

2、团队的利益

　狼在捕获猎物之后，每一个参与捕猎的成员都能分享到胜利的果实，这一条“狼规”从狼这个物种存在一直延续到今天，狼的延续就是这条“狼规”的延续，可见，合理公平的分配机制是团队能否长远的基础，要保证团队的利益。

3、团队的荣耀

荣耀是我们大家共同追求的，不管企业做的多好，请永远牢记，把今天的成功收获的荣耀归功于你的团队。

4、重视团队的力量

　　当团队要超越一个目标时，我们需要的不是狮子一样的英雄，而是像蚂蚁一样团队，因为在追逐目标的路上，“蚂蚁团队”可以原谅一个错100次的蚂蚁成员，而“狮子团队”错一次就有可能出局。可见，团队力量的获得与体积和勇猛无关，与团结有关。​

5、懂得如何批评

没有多少人喜欢批评，也没有多少人会永远不犯错。当有成员犯错时，要懂得如何批评，批评本身就是一种打击，会消磨员工的自信，使员工开始否定自己。有一种聪明的批评方法，透漏了圆滑的人际关系处理方式，那就是“三明治法则”：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。

6、关于团队事业

　　在团队粗文化形成的阶段，团队成员的内心有一个问题必须回答：“什么是事业?”我经常都是这样回答的：“事业就是把你不喜欢做的事情做好，然后再坚持把你喜欢做的事做下去;坚持是很重要的，一个人事业的成败往往取决于坚持，正所谓“成于坚持，而毁于放弃!”再通俗一点讲：能够值得连续做的事情就是事业。”

做好以上几点，可以帮助我们打造好一流的团队。