高级猎头顾问总结，如何提高企业管理效率

所谓的管理概括的讲就是将复杂的事情简单化，混乱的事情规范化。在现实工作中，管理不当，会导致企业陷入无序状态，企业效益也很难提升，甚至逐步下降。而好的管理事情能够很好的分配下去，重点工作重点完成，省去无用工作，简单而又高效地完成工作。

那么如何简化管理，而又能提升企业的管理效率呢：

一，明确进行此项工作的必要性

这项工作是否有必要做，如果不做会不会产生不好的影响，它是完成任务必须要做的工作吗？这项工作是否可以完全去掉，或者去掉一部分？

二，明确此项工作的关键要素

这份工作是必须要进行的，那么它的关键要素是什么呢，完成了这个关键要素，会对这项工作的完成起到什么推动作用？

三，考虑进行工作的地点

不一样的工作所需进行的地点不一样，应该要提前规划好在哪里进行。如果我可以在家中边听音乐边将它轻松完成的话，还用得着在办公桌旁进行苦思冥想吗?

四，考虑完成工作的时间

这个时间包括开始时间，完成时间，以及在哪个时间段处理哪一部分。把最重要的部分率先处理好，需要和人配合的事情也要提前和人沟通好，并且要保证在截止时间之前完成。

五，工作的人选

这项工作最好的人选是谁，如果你做不来，换谁最合适？

六，选择方法

完成这项工作并不是只有一个方法，要学会选择，考虑到每个方法的优点和不足，选择一个最有利的方法，大大提升工作效率，并得到更好的结果。

上面这六点只是提高企业管理效率的六个小技巧，在实际管理过程中会有很多值得我们分析学习的地方，我们要结合实际情况，把握人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。