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猎头新人如何顺利渡过刚入行的半年

 

 

新从事猎头行业的猎头新人,前半年是最艰难的时期,没有经验,没有人脉,容易遇到各种问题。最难的应该是这三件了:不知道选择什么样的候选人;不熟练的流程控制和offer谈判技巧;不能很好的进行时间管理。卓众小编整理如何解决这三大难事的步骤。


一,不知道选择什么样的候选人
1、企业的岗位需求书描述不清
很多时候企业的岗位需求书描述的并不够清楚,我们要做到不耻下问。坚持先搞清楚岗位需求后找人。可以多请教公司前辈,然后挑选几个看起来不错的候选人,打电话了解他的职责范围和行业上下游信息,以及具备有哪些能力,通过什么方式解决了哪些问题。不懂的时候,要仔细询问,你知道的越多,对职位的需求把握会越明朗。​

2、自己把握不到核心的需求
新人猎头对于行业信息不了解,不懂的东西很多,把握不到核心的需求,找起人来没有头绪。这个时候就需要学习,学习,再学习,多了解行业信息,了解招聘流程,了解招聘企业,了解候选人。

多问人,多学习,多打电话,慢慢就可以抓到核心岗位需求,知道什么样的候选人大致可以匹配企业岗位需求。

二,不熟练的流程控制和offer谈判技巧​
​有很多新人找到一个合适的人选资料,都没有做一个全面的了解就马上拿起电话,拼命推销公司和职位,接着把候选人推荐给企业,尽快约面试,然后等offer。这个心态的初衷是希望能够尽快把人选推过去,因为有时候企业不止找了一家猎头,初衷是好的,但是这样处理有很多的风险存在。
这个需要我们做好流程控制,而做好流程控制的核心就是搞清楚以下几个问题:
1:为什么考虑新的工作?
2:目前的薪资待遇,各项福利补贴,有无公司股份分红
3:期望的薪资待遇,以及职位
4:有没有看其他的工作机会
5:为什么考虑我给你介绍的这个工作
6:如果你离职,老板挽留你,你打算怎么处理

弄清楚这些问题再结合一点谈判技巧,在与候选人以及企业谈判的时候会更有说服力。

三,不能很好的进行时间管理​
​猎头新人每天容易处于手忙脚乱的状态,在不合适的资源上花费大量的时间,却一无所获。猎头新人缺乏判断职位质量的能力,同时选择性较少,而且有些职位确实难找。这个时候把握一些基本的时间管理技巧和职位质量判断技巧,就至关重要了。​我们要记住把时间花费在最有效的事情上,那么需要判断哪个职位最容易出业绩。我们从以下两个方面来初判:
1:企业能否清楚的描述职位需求
2:是否一发简历企业会尽快安排面试​同时反馈面试结果

猎头新人在拿到职位和企业沟通的时候,要问下“上一次面试是什么时候?为什么那个候选人不行?如果我周三前发个候选人给你。最快什么时候可以安排面试?”之类的问题。
作为新人的你须记住,要有打破砂锅问到底的精神,尽量多获取一些有用的信息,掌握沟通的技巧,不让人觉得厌烦,而让人觉得你敬业严谨。
 
返回  2016-09-20