hr如何应对求职者提出的过高薪资

薪资问题是应聘者与用人单位无法达成一致而最终影响合作的重要原因之一，多数情况是企业提供的薪资无法达到求职者的期望薪资。企业对于这种情况也比较矛盾，如果不同意会错过人才，而同意公司人力成本增加，有可能也会引发公司内部的不公平。

 面对这种两难境地，HR该如何应对呢？

一，求职者的实际情况

包括求职者的学历背景，工作经历，管理能力，沟通能力，职业素养等是否比目前企业所能选择的其他人更匹配此职位，并且能够得到面试官，领导、企业多数人的认可。否则，我们是不会录用的。

二，用人的紧迫性

这个是我们需要考虑的首要因素，如果该职位空缺，岗位的职责也无人可以分担处理，而且工作量已经有了一定的堆积，已经影响到了公司其他任务的完成，如果继续空缺下去会给公司带来明显的损失。

基于这种情况，在征得领导同意，经过协商后是可以接受的。

如果出现这种情况，用人单位也应该做出反省，自己为什么会处于如此被动的局面。

三，薪资的合理性

对于优秀的人才，薪资高也是符合市场规律的。岗位薪资最好不是低于同行业标准，对于稀缺人才要提供较高的薪酬。不管是对于普通岗还是高级岗，我们要根据企业和员工的实际情况进行一定的薪资调整。

四，及时提建议

在遇到求职者提出过高薪资，HR招聘专员无权或拿不定主意时，一定要在第一时间请示领导，提出你合理的意见，说明带来的好处与存在的问题等，然后按照领导的意见处理，并根据录用审批流程进行。​千万不要擅自决定。

五，变通处理

有时候为了留住人才，而企业薪资水平有制度限制，我们可以做一些变通处理。比如，将要求较高的薪资转化成绩效考核部分，甚至公司再拿出一定钱来充实绩效部分，以鼓励其多出业绩，拿到更多的薪资。也可以在其他福利方面间接性给予补贴，但是要找好理由。总之不要忘了要坚持一定的公平性，不要让其他员工觉得不公平。

六，做好保密工作和员工后续表现跟踪

对于经过特殊审批流程入职的员工，工资比同职位员工要高，必须做好保密工作，员工本人以及相关知情人员都需保密，否则视为重大违纪。同时HR部门要跟进该员工的后续表现，保持与用人部门的联系，并做好继续物色合适人才的工作。以备入职后工作能力、态度与预期不一致而出现不胜任或短期内离职的情况。