激励员工，更好的解放自己

 有些上司在工作中，比下属还累，所有的工作都一个人去承担，其实这就是没有激励好他的员工的结果。当一个领导在工作中，真的能很好的激励员工的时候，那么他就能给自己从这样繁琐的工作中，解放出来。但是很多人都不知道怎么才算是真正的激励员工。 

一、重用优秀的人，把有效的资源都运用好。

那些优秀的人，一定要加以重用，最好能给他们一定的股份，或者是让他们成为公司的合伙人。这样他们就会把公司当做是自己的公司，能更好的用自己的优秀去为公司创造价值。

 二、制度为先， 想要能够激励员工，一定要有一个完善的制度才行。

这个制度要包括两个方面，有奖励的部分，也要有惩罚的部分。如果人们表现的优秀的话，那么应该嘉奖，但是要是违反制度中不该做的事情的话，那么就要严厉的惩罚。这样，才能让员工主动的去做事，主动的找事情做，不做不该做的事情，努力的做好每一件事情。要是每个员工都能做到这些的话，那么老板还用操心吗？领导还用累死累活的工作吗？是不是只要负责管理就可以了！

 三、尽量的不要用熟人

 如果你在找熟人当做你的员工的话，那么在今后的管理中，肯定不好管理。这个看上去好像是和激励没有直接的关系。其实关系可真的很大。熟人经常和你就用关系或者是脸皮厚了，那么怎么激励他？他根本都不吃你的那一套。

 一个老板，或者是一个领导，一定要懂得怎么去解放自己，怎么去激励员工。要不然，你整天会有做不完的工作的，你的手下还非常悠闲。你这不就是养着那些闲人吗？