猎头的“取势,明道,优术”
平时线下和后台,总有很多猎头朋友们问我一个宇宙终极问题:
怎样才能做好一个猎头(公司)?!
真的一言难尽啊。。。
不过被问的多了,仔细想想,还是说点吧,即使这是个1000个人有1000个答案的问题。
“取势,明道,优术”是长江商学院的校训,最早出自《道德经》。今天拿来,用来表达自己对这个问题的看法。
取势:
“唯一不能抵抗的除了重力,就是趋势”。
专注还是客户给啥就做啥?
做精还是做大?
热门行业还是隽永行业?
360度还是专攻一个切面?
做外企还是民企为主?
接中低端职位还是专攻高大上?
线上还是线下?
雇佣制还是合伙制?
明道:
“道不明,行无力”
客户不可能录用一个没有见过的人,所以一面数才是关键?
一年学徒,二年生存,三年职业,往后才是大发展?
量大人潇洒,业绩是尊严?
猎头本质是一种销售?
加班是对的,不加班也是对的,只有不完成目标是不对的?
要想钓到鱼,离鱼近一点;要想约到人,离人近一点?
我们只能卖出我们自己认可的东西?
任何事情都是自己的选择,没人真的能逼你?
要想有多大的成就,要有对得起这成就的耐心?
优术:
“令你疲惫的,并不一定是远方的高山,而是你鞋里的一颗小石子”
核心环节有对应的话术,模板?
数据库输入有节操,有对应的标签?
着装,待人接物有规矩,大家能一眼看出这群人是一个公司的?
每天刷网页找人的时间不大于半个小时?
做事有计划,明天的计划今天就定好了,下周的计划,是这周安排的?
愿意和你聊聊他自己情况的候选人不低于75%?
能重复利用3个月以上未联系的候选人?
能否利用数据库80%以上的职位在1天内出人?
有可参考的标准化业务流程(SOP)?
看到这里,有人可能会问:有没有以上这些问题的答案?
我想说:如果你愿意真实的面对自己,仔细想想这些问题,答案会浮现在你的心里。