猎头必死

 企业的HR们可以想象下：从前你拿着职位需求四处吆喝，找到的是参差不齐的猎头供应商；如果你只需把招聘职位需求放到一个网站上，就立刻有一群受平台统一标准管理的猎头主动提供快速、严谨且高效优质的人才推荐服务，是不是特别美妙？

那么为什么全社会的猎头都愿意通过猎上网平台来完成自己的服务呢？如果说，中小猎头公司或者个人猎头开发客户的能力相对弱，那么一些已经发展比较稳定的猎头公司或者已经非常高级的猎头为什么还愿意选择猎上平台来完成自己的服务呢？尤其是大量口碑不错的猎头公司，本来他们也有自己一定的客户来源，为什么还愿意拥抱猎上网平台的合作模式？

让我们看这样一个画面：猎头的传统模式要么是先找到有招聘需求的客户，然后根据需求去海里捞针一般地挖人；要么是做了一段时间的猎头之后，手上积累了一定的人脉资源，再根据人脉的背景去海里捞针般寻找有岗位可匹配的客户。这两种方式最大的问题，就是时间成本巨高，并且挤压了猎头最具价值的核心环节的时间投入 -- “面试筛选”与“人岗撮合”，这才是猎头真正具有价值的环节。猎头花费了巨大的时间成本而迟迟不能进入最具价值的工作环节，那么对猎头、企业与人才来说，就意味着一种等待的“折磨”。如果猎头能够有一个网站平台，每天打开自己的登录页面时，就已经有了通过大数据算法精准匹配的职位与人才的服务需求邀约，只需要猎头直接进入面试、筛选、书写推荐报告的高价值环节，那么招聘行业将会因猎头效率引擎的升级而发生全社会整体招聘效率上的改变。

这正是猎上网从猎头工作成本结构与效率上作为切入而为企业、猎头、人才三方搭建平台的逻辑。

对于猎上网而言，猎头公司与个人猎头都是我们的用户。因为，平台从成本结构与交易效率上整体升级了猎头招聘行业。猎头公司因为与猎上网合作，而降低了运营成本，比如拿单的成本降低了，手上的存量简历通过平台动态智能匹配技术使复用推荐成功率提高了，单位时间整体产出提高了，猎头公司招聘的猎头顾问成本降低了，再也不需要全能360选手了，即使其公司的顾问流动但是对接业务的顾问由于是在平台交易积累的数据的基础上接手，可以用最短的时间达到甚至超越前任顾问的服务效率与业绩;对于个人猎头主要是针对有职场经验的人希望转行做猎头，通过平台的合作降低了转型成本，其可以利用自身沉淀的职场经验与人脉资源以更高效率的方式成为一名专业的猎头顾问，从而扩大了猎头行业服务者的数量，整体上提升了猎头招聘行业对全社会的服务承载量。

目前，全社会猎头从业人员在40万左右，相对于猎头服务千亿市场的大蛋糕而言，从业者尤其匮乏，猎上网此举扩大了猎头行业服务者的数量，整体上提升了猎头行业对全社会的服务承载量。

猎上网已经让平台合作的猎头获取靠谱职位的成本骤降为0, 下一步举动，不仅仅是将猎头和HR连接起来，还会进一步给他们达成交易的载体：人才。在猎上网开放人才端之后，为猎头引流提供免费人才，进一步降低猎头的获客（找人）成本，那么平台的猎头效率将进入指数增长的模型，真正让招聘生态里的另外两端--企业与人才--进一步享受到猎头服务提升带来的极致体验。猎上网平台的出现真正让三端多赢且高效，让三方建立更可靠的信任！

招聘现在对于全社会来说，就一个字“难”!那我们就来解决这个“难”字!如果都是不难的事情找你，你有那么好的运气吗?

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