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企业是否应该鼓励员工试错
作业中，许多人都惧怕犯错，由于犯错带来的结果往往不可估量，有时会影响自个在领导心中的形象，有些乃至直接致使自个丢了饭碗。但随着公司多样化的开展，居然有公司开端鼓舞职工试错，这么的做法听起来仿佛天方夜谭，这种做法究竟怎么评判？卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！
“大部分公司的办理都偏好防错的系统，把以前成功的经历固定下来。但有的公司却想测验用不一样的方法生计，这种测验要靠公司职工的不断试错来进行，鼓舞职工试错究竟应当不应当？”在猎聘同路问答上有5年作业经历的王先生提出了这么一个问题。
不影响公司作业的条件下试错
“假如公司职工是处于一个大系统的一个节点，则有必要依靠既定的规则操作，才干确保全部大系统的正常作业，如有人置疑该系统也许不是最好，可在不影响大系统作业的条件下经过小范围的试错、革新来寻找更佳计划。假如职工自己的试错，自身对一个作业的系统影响不大，如本钱操控的改善，工艺流程改善，出售窍门立异、新产品开发、准则流程改善等，能够答应在有安排的条件下进行必要的测验。”这是一位有31年作业经历的副总裁李先生的答复。
依据公司特性思考试错
“是不是鼓舞职工试错要从公司长时间定位、短期方针、现有办理系统进行剖析，而不能单纯思考试错形式是不是值得发起、发起到什么程度。由于假如职工犯错的危险太大，就不能培育一群敢担任的办理部队，公司的文明导向上就也许构成上下扯皮、推脱职责的作业，职工的职责心就很难自觉树立，时间精力彻底用于逃避职责，那样的话公司远景忧虑。”在通讯职业有18年作业经历的总裁熊先生剖析道。
斗胆鼓舞职工试错
有12年从业经历的副总经理杨女士以为，不要怕职工试错，经过试错能够给职工相应的训练，也能够进行经历总结，防错办理系统从古至今，从国外到国内，每家公司都一直在改善和完善，但没有完美的放错系统。所以应在职工发散性思维能力培育和相应正鼓舞上做些作业，不论对错，都要鼓舞职工的创造力以保公司生机。
试错是一种冒险，要因事而异，分别对待。一个倡导立异的安排，要对职工的试错给予满足的宽恕，但条件是：关于能预见的危险，要依据危险是不是能够承担来决议计划是不是情愿试错；关于不能预见的危险，要依据危险巨细进行危险操控；关于职工超出风控规定领域的过错，要坚决追查职工的职责。别的，当公司特点要求谨慎不能犯错时，就要用经历股动职工的进步。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！
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