不要无视员工裸辞

    压力过大或职场人际联系恶化、对薪酬福利不满时，是持续原地踏步，仍是海寻新“店主”？答案是：否！一辈子只服务一家单位或“骑驴找马”的作业观已是过去时，如今盛行的是“裸辞”，即在新作业还没有着落前就先辞去职务，破釜沉舟，说走就走。

关于职工来说，“说走就走”看上去十分潇洒，但是作为人力资源作业者（以下简称“HR”），目送职工翩然离去的身影，虽觉措手不及却又无力挽留。事实上，职工“裸辞”阐明公司已呈现焦虑、忙乱、交流功率低一级负能量，致使员作业业动力缺少，安全感降低，因而，发现职工“裸辞”信号并及时采取有用办法，这是HR和办理者面对的新课题。

那些“说走就走”的理由

25岁的王靓在一家广告公司做平面设计员。尽人皆知，广告行业作业压力大，收入偏低，内容机械繁琐，加班更是粗茶淡饭。最令王靓难以忍受的是，公司渠道不够大，作业开展毫无潜力，这么的作业底子没有远景可言。王靓一向处在失望和低沉的情绪中。上一年春节后，王靓终于下定决心向老板说了“拜拜”。

夏宇的状况与王靓不一样，他原先作业的公司远景不错，经过7年的勤奋作业，他从开始的基层职工升至有些主管。辛辛苦苦作业数年，但公司俄然派来一位“空降兵”，夏宇与这位不明白事务的新上级屡发分歧，几度交流无果后，夏宇愤而辞去职务。

归纳起来，“裸辞”的因素不外乎两方面：一是安排内部因素，如缺少自个作业生长的空间、薪资福利待遇欠安、与团队成员合不来、作业负荷过重等；二是自个因素，比方力求寻求自我打破或家庭因素等。

以往，80后、90后因自我意识强、抗压能力弱而被大家视为“裸辞”的首要集体，但不久前网络发布的《中国职场人“裸辞”指数》却令人大跌眼镜――46%的“裸辞”者是在公司担任中层以上办理职位的70后。

而此项调研进一步显现，致使70后和有些80后选择“裸辞”的因素首要是：收入虽添加但净收入削减；作业时间、健康本钱支付过高；面对移动互联网改革的挑战，公司战略不清晰，行动迟缓，将来堪忧；公司实践运作与公司文明相去甚远；单个项目失利等详细事情。

而形成85后、90后“裸辞”的因素则是：作业量超负荷；上级苛求情商低；对现职位不满而生怨；搭档联系不融洽；遭受挫折失利或对人事变动不理解等。

不管出于何种因素，只需职工发生“裸辞”的想法，假如办理者不及时发现并进行干涉，结局必定是职工与公司“一拍两散”。职工“说走就走”会令公司堕入被动，尤其是要害职工和中心人才不告而别，更会给公司带来巨大的丢失。因而，在职工呈现动摇预兆时，办理者若能及时发现并采取有针对性的对策，成果定会不一样。

根绝“裸辞”，避免在先

“职场上天天都有人辞去职务，这是再一般不过的事。”带着这种主意，一些办理者对职工“裸辞”等闲视之，乃至以为“有失必有得”，恰当的职工流失率会为公司带来新鲜血液。殊不知，当中心人才“裸辞”时，公司遭受的丢失是无法估量的。

一方面，“裸辞”会对在职职工发生消极影响，且这种影响会在很长一段时间内无法消除，致使人心浮动，军心涣散，降低作业功率，削减公司效益；另一方面，要害职工“裸辞”极有也许形成公司秘要信息外泄、中心能力降低、添加公司本钱等不良后果。

乃至有办理学家断言，裸辞是职工对公司办理者最大的鄙视。一个公司若是频繁呈现职工“裸辞”，就意味着该公司在办理上遗漏百出，致使职工不得不以“裸辞”这种方法来宣泄自个心里的不满。事实上，职工不管走得怎么爽性、潇洒，在离任前都或多或少有所流露。

当一个职工俄然间情绪低沉，或许一个常发牢骚的人忽然之间变得默不做声，作业态度不仔细等，这些都是“裸辞”的风险信号。只需HR及直线主管仔细观察，这些细节很简单被发现。经过蛛丝马迹发现端倪，进而做到防微杜渐，才干将“裸辞”之火平息在乍起之时。

严把入口，做好招聘。避免职工“裸辞”，首要应从源头上找因素。公司在招聘时，一定要树立标准的人才招聘和办理制度，依据岗位的需要，寻觅最合适的人才；针对岗位请求对应聘者进行性情测验、公司文明匹配度测验、专业技能考试等，先训练后上岗；关于高级人才，公司要对其进行综合本质测评及道德调查。只要把好完善招聘、岗位配置、人才测评等入口环节，才干从本源上削减人才流失。

供给时机，建立渠道。关于那些在作业开展过程中遭受“天花板”的职工，公司应为其供给满足的空间，尤其是那些新生代职工，与薪水待遇等物质请求比较，他们更重视作业生涯开展是不是顺畅，是不是有满足的上升空间。

作为公司办理者，不只需了解职工需要，更应及时发现其在作业中遇到的艰难或开展瓶颈，进而从作业开展空间上为其翻开通道，使其坚定信心不动摇。

落实到行动上，即是要供给职工与作业开展有关的训练和专业技能进步的时机，以完成其自我价值。杰出的育人环境，完善的人才培养机制，能推进人才不断生长，在作业中更有拼劲和奔头。因而，公司要适时地为职工生长供给时机、建立渠道。

刻画文明，拨乱反正。“说走就走，真是太不负责任了。”办理者关于离任职工老是惯于责怪，却鲜有扪心自问，公司对职工支付了多少？职工是死心塌地干劲十足，仍是“挥一挥衣袖”说走就走，归根结底，取决于公司是不是具有留人得心的公司文明。

职工忠诚度是衡量公司办理好坏的主要目标，职工对公司的满意度高，他们就会尽力为公司发明价值；反之，就会消极怠工乃至不辞而别。面对职工“裸辞”，办理者应充沛自省，反思其公司文明是不是尊敬人、保护人、关怀人，是不是真实做到尊敬、信赖、保护职工。

此外，公正竞争的内部环境对进步职工满意度也极其主要，能够使职工心情舒畅地结壮作业。职工发生离任想法时，办理者还应自问，在公司办理的各个方面，如招聘、绩效考核、薪酬、提升时机等方面是不是做到公正公正？是不是打破了年纪、学历、性别等边界，为职工发明平等竞争的时机？公司只要尽力刻画充溢积极向上的“阳光文明”，才干真实留住职工，使其乐于服务于公司，纵情表现聪明才智。

总归，关于职工“裸辞”景象，办理者既不要谈之色变，更不可视若无睹，只要调整心态，正确对待，设身处地地为职工考虑，才会避免职工“裸辞”，才干使公司不断稳健前行。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！