猎头公司怎么健康的成长

做了猎头公司三年，状况是alive。比上不足，比下有余。我当然也想疾速生长，噌噌地长高，但要不即是没找到办法，要不即是这生意跟本不合适疾速。

我观察到噌噌长大的猎头公司（从1到100），大约即是一种办法：烧钱。猎头事务核心的两个环节，一是客户，一是参谋。两部分都能够经过出资来完成。经过出资做广告，组成专门的BD团队，完成客户数的增加（道听途说，有大猎头有专门的电话推广团队）；另一端，经过出资招聘参谋团队来完成事务。

但烧钱的办法除非是你有满足的本钱才能够做，不然有也许钱烧完了，事务没来。那这样的增加没有意义，应当叫疾速逝世。

烧钱又有两种，一是烧自己或许家里人的钱，也许合适于富二代；二是烧他人的钱，或许集资，或许有兄弟出借。第一种烧完没成功的结果，即是家人的抱怨及工作的失败；第二种烧完没成功的结果，也许是负债或许兄弟失和。

以上对烧钱的解说，不合适于现已做了十年摆布的大猎头公司，他们现已能够自己造血，就算有所损失，对公司不会形成生存的要挟。这些公司再次开展，能够形象地比方成从100到500。

还有一个方向，即是不羡慕他人，渐渐堆集，渐渐开展。短时刻内进来许多客户疑问不大，短时刻进来许多职工就很有疑问。当训练，公司文化，事务体系还没有才能承受许多新人时，进新人无异于一种资本浪费。猎头事务的特性是对参谋个别的依赖性很强，对参谋的培育要花时刻和精力，这即是猎头事务不太合适疾速生长的因素之一。

假如挑选了慢的办法开展猎头公司，那么速度加速即是加速自已培育职工的速度，有了合格的职工，才能有稳定开展的事务。在咱们公司里，这个时刻是一年。能够把这个时刻再缩短的办法，有也许一种是引入有经历的猎头（我还没有成功过），另一种是引入比较有经历和潜力的职工（即是30岁摆布的新人，他们有社会经历没有猎头经历，优势是交流才能比较好）。

假如真的有钱能够烧，那我也是在参谋这一端慢火烤。你说呢？卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！