职场信息
在职场“做好”跟“做完“的区别
“做完”和“做好”
在职场中，很多人都会诉苦，认为自个作业多，老板老是让他们天天干那个干这个，并且作业基本上都是重复的。当他们怨天不由人的时分，却没有想过因素。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！
除了根底的平时作业，老板为何会让你重复去做同一件事呢？你在首次履行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是由于对之前的履行效果不满足，所以要你再做一次呢？
有没有想过，这个疑问出在哪里。有的时分老是认为自个做了很多，却没有想一想自个做得怎么。
那么，天天看似繁忙不跌的你，在作业中履行使命时，是不是也仅仅满足于“做”，却疏忽了做的“效果”？
尽管，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的实质是不相同的。
前者履行了，但却不到位，仅仅走过场或许是朴实地敷衍完事；而后者不光履行了，并且到位了，它代表着对自我方针担任、对上级组织担任，对公司利益担任。
而一名职工是不是有较高的履行力，要害就在于他注重“做好”这一效果，所以，假如想要进步履行力，千万不行自我满足，更不行掩耳盗铃，分明是自个一开始就没有履行到位，终究却把职责怪在他人头上。
已然履行了，就要付出100%的极力去干事，一步到位交出满足效果，不然延迟到终究不合格，老板就也许反重复复地请求你从头履行，直到符合请求为止，但这不只糟蹋了公司的资本，更糟蹋了你自个的时刻。
有人会质疑：99.9%和100%不同就那么大吗？分明即是没有不同啊？
不，你错了！信任很多人都相同抱有这么的错误观点，尽管99.9%只需再极力一点点就成为100%了，其实不然。这就像竞赛相同，终究总要分出个输赢，假如咱们实力适当，或许在99.9%时的效果都是相同的，那怎样来评判呢？
这就要看终究那0.1%了，谁坚持下来了，把终究这0.1%的事做好了，谁就赢了。所以，咱们看到，在一场竞赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的竞赛仍是分出了输赢，由于大多数人仍是输给了那0.1%……
一件没有效果的事，做是做了，可是它有啥意义呢？但意外的是，在公司中，有相似主意的职工大有人在，在他们看来：我仅仅公司雇佣的一名职工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于履行得怎么，公司有没有赚到钱，那是老板和公司自个的事，与我无关。
所以，大多数人都仅仅做到99.9%，尽管也许现已极力了，但却将终究效果好坏抛在脑后，公司不给这么的职工任何奖赏也是天经地义的。那么，咱们应当怎么一步到位地履行，首次就把使命“做好”而不是“做完”呢？
履行落地规律
1、纠正“差不多”心态，履行任何一项使命都要严格请求自个
纵观市场上的名牌公司，为何它们的牌子百年耸峙不倒，经久不衰？由于他们不光在产品质量上精雕细镂，关于人的办理也愈加精雕细镂，他们从不答应自个的职工干事时老是一副“差不多”的心态。
在这个竞赛剧烈的社会，要想做得超卓，受到认可和期待，就必须严格请求自个，这也是把作业做好的确保，假如老是觉得“差一不贰”就行了，那你将永久停留在“做完”那一步。
2、在履行中建立自个的品牌，已然做就要做好
在如今这个时代，大家关于一份作业的巴望，早已不再是营生的东西那么简略，每个人都巴望在职场中闯出一片六合，成绩超卓，有所作为。所以，很多人关于作业的情感都是崇高的，作业更多地成了一种精神支柱。
已然如此，一次高效的履行不只能够带给你一个满意的效果，还能使你逐步建立其自个的品牌，发生连绵不断的作业动力。所以，已然做就做好，这么一来，你的全部作业流程就会成为一种良性循环，使命就会轻松一步到位地搞定。
3、对自个和效果担任，进步中心竞赛力。
履行得欠好，说到底其实是一个人对自个和效果不担任任的体现，而这么的人在职场中是很难进步自个的竞赛力的。
由于竞赛力的根底是履行力，履行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的规划也仅仅一张废纸，你交出来的终究效果对公司没有任何价值，不过是在糟蹋人力、物力、财力罢了。
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