猎头不跑单的几条辅导法则

    猎头顾问经常会遇到这么一种情况，提名人常常接了offer后因为种种因素就被公司留下来不去客户公司报到了。跑单是不可避免的么？有没有啥办法能够协助咱们？卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！

跑单控制是有许多办法和技巧的，并且通常是从榜首通电话开端的系统工程，不会一蹴即至，但也能够逐一击破。

1、“咱们最困难的有些才刚开端”

这是我格外喜爱的一句话。每逢提名人签完offer，我跟他说这句话的时分，许多会吃惊、会一愣，乃至有问：“莫非还有一轮面试？”也有许多人反诘为啥。然后我会笑笑跟他说：“因为接着你要去和老板提辞去职务了，你有预备么？”

2、“你从Nobody成为了Somebody”

据我了解，大多数人要脱离公司，或多或少是觉得自己受到小看或不公平的待遇，尤其是那些格外注重感触的人来说。我常常提示提名人：“当你去提离任时，你俄然成为了红人，你的受注重度瞬间提高了，你要有心理预备。”

3、“你留意，你老板、老板的老板、老板的老板的老板都会来找你聊，别意外，这仅仅许多公司的管理”

通常我会给提名人描述这么一个画面：“当你提出离任时，很快会有许多不一样的老板从方方面面跟你聊。乃至也许平常从不呈现的大老板也会自动来找你聊。”

本来许多时分，这一切仅仅公司的一种规矩，需要高层在相应时间内与提出离任的员工做交流，不然即是他们的渎职。所以不要太把这个作为一回事，就当是一种常规就好了。”

我曾经丢过的一个收费20万的职位，即是提名人来跟我说：“你知道么，咱们亚太区的CEO都来跟我谈，我太感动了，所以我不得不留下来。”

我后来“吃一堑，长一智”每次都加上了这句宝典。许多去提辞去职务的提名人都会和我说：“还好你提示过我，不然咱们大大老板呈现的时分我差一点就摒不住了，不过我记住你说的，所以我就当那些大老板是在演话剧了，他们要对我好，早对我好了。”

4、“只说如今公司肯定无法给到的辞去职务理由”

当提名人提出离任时，公司一定会问“你为啥要离任？”咱们无妨跟提名人这么去共享：比如说从一个外资公司跳去一家民营企业，离任的理由能够是“即是想去一家民营企业”，因为你的公司不也许成为一个民营企业。

诸如此类的理由，最佳有一到两个，关键在于是如今的公司无法供给的（职级，薪水，地点那都不是事儿，你敢提公司就敢应）。这儿格外要留意和着重的一点即是：千万不能让提名人扯谎。一切的理由都必须是实在，也是许多离任理由中的一有些，仅仅咱们格外强化了那些现公司无法供给的有些。

5、“有超越60%的提名人被款留后半年内会再度脱离”

当咱们跟提名人说这句话时，提名人或许会有疑问。这时咱们无妨能够跟提名人进一步共享这其间的因素：

A、当初致使想要离任的疑问终究没有被处理，而仅仅暂时被掩盖了；

B、因为你们之间信赖度的损坏，老板也许仅仅用缓兵之计把你留下来，一起也已经悄悄地在物色后备人选了，有时分提名人终究成为了“被脱离”。

所以在咱们曩昔的猎头经历傍边，咱们做了大量计算，那些被公司款留下来的提名人通常在半年内还是会脱离，乃至会挑选一个比其时拿的更差的offer脱离而我自己遭受的那3个掉单，提名人神奇的别离都在3个月到一年之间都来请求我重新帮他们引荐职位。当然，你也猜到了，那时并没有找到好的时机。

6、“开弓没有回头箭”

这是我每次和即即将辞去职务的提名人一定要着重的一句话，我乃至会十分诚心的和他说：“假如你还有任何的疑虑，你能够不必立刻提辞去职务，可是假如你一旦去说了，就没有回头路了。”

A、因为你跟老板、团队之间的信赖度已经被损坏了，就像一块玻璃有了裂缝，咱们有才能把他复原么？ 裂缝只会本来越大，直到彻底破碎。

B、没有不透风的墙，假如你提离任后，经过内部升职和加薪而被留下，你的搭档们会怎么看待你？会以为这是你真实的实力么？这种压力也许会让你在接下来的作业中十分难过。

C、因为信赖度和压力的改变，在你留下后，当你碰到一些波折时会想假如我其时走了是不是就没有这些破事了呢？对你来说会留下一个永远不知道的遗憾。而你的作业动力也会变弱。

这也是为啥有超越60%的提名人会在留下后6个月内脱离的因素之一（仔细看过前面的兄弟天然懂）。卓众猎头是猎头公司中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，是猎头中的专业猎头，您企业人才解决方案的理想伙伴！