职场信息
用更优雅的方式工作
所有人都在追求更加自由轻松的生活方式，企业管理自然也需要更科学的方式推动团队的协作，单纯的靠盯着员工做事已经沦为低层次的管理，作为一个企业领导者需要增强自己的掌控力，更要培养员工的掌控力和执行力。
想领导他人，先掌控自己
而谈到“掌控”，总是会联想到领导，员工更多的对“掌控”产生抵触的情绪，其实换个角度想并不是这样的，没有哪个员工是希望自己一辈子被领导的，努力工作一定是希望自己的职业生涯能上升到另一个阶段，没有掌控自己的能力，总是被动工作的人往往会与各种机遇失之交臂，所以“掌控”对每个员工来说都是能力的培养。谁“掌控”多一些，失控少一些，谁就会离成功近一些。
领导的掌控需要收放自如
很多商业类图书都会给领导这样一条忠告：专注于大的事情，将细节交给团队。但很多企业领导，特别是公司创始人，对于公司各个方面如何运营有清晰的愿景，他们害怕失控带来的不安全感，因为没有很好的掌控能力使他们参与到公司运营的每一个细节进行微观管理，这样不仅导致公司上下滋生诅丧情绪，浪费了花大价钱聘用的员工，同时领导的时间精力也都分散到各种小事中去了。所以班聊正是想提供这样一种管理方式，帮助管理者对公司运营的细节收放自如，以最少的投入掌控目标的偏离情况，不断增强对全局的驾驭力和控制力，当你想知道某件任务的进程，关心下属的工作状态，打开班聊就可以知道。
任务协作，高效有序的工作模式
将工作拆分成具体任务有效落实，任务信息清晰罗列，完成度实时跟进，多人协作参与讨论、执行，再难的工作也能步步为“赢”。
返回 2015-11-27
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